lunes, 29 de octubre de 2007

Resolución de la V Conferencia de CCOO del Grupo Seat


POR UN SINDICALISMO DE CLASE, DEMOCRÁTICO Y PLURAL ÚTIL A LOS TRABAJADORES/AS

La realización de la IVª Conferencia del Grupo SEAT de CC.OO. en junio de 2.002, supuso el refuerzo de la pluralidad en la dirección del sindicato y en las mesas de negociación. Durante todo este tiempo hemos llevado nuestra estrategia a todos los procesos y conflictos: Bratislava, elecciones 2.003, acuerdos 8 de mayo 2.003, defensa de la continuidad del plan de relevo, negociación XVIIº Convenio (plataforma corta, creíble, referéndum), conflicto del ERE (plataforma y movilizaciones), plan social reingreso despedidos, voluntariedad y jubilación anticipada digna en el plan estratégico (abril 2.007), etc. Diferenciándonos de estrategias entreguistas que consentían cambios de calendario, recortes de salario, desmovilizar a la plantilla, no defender el plan de reingresos sin vetos, judicializar el ERE, cargar contra la marca integral al defender producciones de otras marcas (Audi) en vez de aumentar las de SEAT, etc.

No obstante, el resultado de las elecciones sindicales del 2.007, donde una parte importante de nuestra afiliación no ha participado en respaldar nuestras candidaturas, además del peso importante del voto nulo y en blanco, nos hace reflexionar de que debemos de avanzar en el funcionamiento orgánico, la diferenciación de nuestras propuestas sindicales con respecto a otros sindicatos y reforzar la afiliación.

CC.OO. como sindicato democrático y plural no es ni la UGT bis, ni la CGT bis, y dispone de una estrategia sindical independiente de la patronal. CC.OO. vamos a poner nuestra voz ante cualquier negociación o conflicto, denunciando posiciones que estén más cerca de los intereses empresariales que de nuestros intereses como trabajadores/as.

CC.OO. somos contrarios al tacticismo. Somos un sindicato que no dejamos tirados a los trabajadores/as, que estamos en contra del retroceso en las condiciones laborales, por eso vamos a oponernos al “sindicalismo” que se base en la crítica destructiva sin alternativas, la impotencia y en la cesión injustificada ante el patrón en las relaciones laborales. Apostamos por la defensa de los acuerdos colectivos y convenios pactados en todas las materias (jornadas, cargas de trabajo, salud y ergonomía, etc), frente a las estrategias de recortes laborales (for-motion plus, camino VW).

CC.OO. apostamos por reforzar la vida sindical, en los consejos, con la atención a los afiliados/as en centros, talleres, líneas y turnos, sin distinción de ideas o procedencias. Queremos implicar a la afiliación en la política sindical, y lograr una mayor conexión con la plantilla actual. Apostamos por reforzar la participación en asambleas, elección de los delegados sindicales, funcionar como un sindicato cohesionado, plural en el debate y democrático ante las decisiones, en talleres y centros, llevando la acción sindical a lo particular, frente a las actuaciones unilaterales de la empresa.

Para CC.OO. el enemigo no está entre los trabajadores/as sino en la patronal, y su política de recortes laborales y chantaje industrial. CC.OO. vamos ha seguir luchando para ser la fuerza sindical dirigente ante las negociaciones y conflictos buscando siempre el respaldo mayoritario de los trabajadores/as. Nuestros objetivos reivindicativos generales son los siguientes:

a) En lo Industrial: Plan Industrial, marca integral, mejora de Comercial, apuesta por la extensión y diversidad de la gama (segmento grande, mediano, pequeño e industrial), alcanzar el medio millón de producciones SEAT en Martorell.

b) En lo laboral: Estabilidad en el empleo y mejora salarial colectiva. Apostando ante cada situación por la defensa de los intereses colectivos por delante de los individuales y corporativos.

c) En lo inmediato: Cumplimiento del plan social de reingresos preferentes sin vetos y preparar la próxima negociación colectiva (plataforma reivindicativa, solidaria y referéndum).

POR EL DESARROLLO INDUSTRIAL Y LA MEJORA DEL EMPLEO Y SALARIOS

La inexistencia de una política industrial que impulse el desarrollo de la economía productiva dificulta el desarrollo del empleo estable y una mano de obra más diversa y cualificada con salarios dignos. La economía especulativa (turismo, vivienda, etc…) sigue a la cabeza del crecimiento de la economía española en servicios y construcción, sin una legislación que causalice el empleo allí donde el índice de precariedad es mayor, mientras el sector industrial retrocede. Lo que se traduce en una eliminación de empleo estable industrial y crecimiento de empleo precario en otros sectores.

En el mercado de trabajo aunque desde hace 10 años se ha pasado de tasas de paro por encima del 20% al 8,1% actual, el peso del trabajo inestable se ha mantenido, 1 de cada 3 trabajadores sigue siendo temporal, el doble que en la UE-15. Dando lugar a una relación causa-efecto entre la temporalidad existente y su influencia negativa sobre las negociaciones colectivas en los salarios. La diferenciación salarial de los trabajadores se pronuncia mucho por colectivos (mujeres, jóvenes e inmigrantes) y por tipo de contrato (estables y precarios). El salario medio se ha reducido un 4% en el periodo 1.996-06 (informe OCDE). España es el tercer país donde menos salario medio se gana al año en la UE-15 (informe INE 2.005), mientras los beneficios empresariales se han multiplicado el 73% en los últimos 7 años (1.999-06). En cuanto a protección social (prestaciones por desempleo, pensiones, vivienda, enfermedad…) no salimos del penúltimo lugar en la UE-15 en gasto por habitante.

Consecuencia de ello es el aumento del trabajo poco cualificado con escasa remuneración, que afecta mayoritariamente a trabajadores/as inmigrantes, jóvenes y mujeres, durante los últimos 10 años el número de trabajadores/as con salarios inferiores al 60% del salario medio ha crecido el 50%.

Los efectos de esta política anti-obrera dominante también afecta a sectores industriales como el automóvil donde las corporaciones “multinacionales” emplean recetas como el chantaje industrial (asignación de nuevos modelos, amenaza de deslocalización), la temporalidad y el recorte de salarios, perdiéndose en los últimos 6 años más de 8.000 empleos en el sector. Ante esta situación, los gobiernos hipnotizados por la máxima neoliberal de “sólo manda el mercado”, no ejercen políticas de izquierda alternativas, sino que cargan esa responsabilidad a los sindicatos de clase y trabajadores/as ante situaciones críticas (expedientes, cierres, deslocalizaciones, etc.).

Es un fracaso basar el crecimiento socioeconómico con bajos salarios y contratación inestable. Los poderes públicos deben reforzar la política económica e industrial, sobre la base de la mejora de las condiciones laborales, las inversiones en I+D y formación, fortaleciendo el control público sobre la economía privada como se hace en países nada sospechosos de anticapitalismo (Alemania, Suecia, Canadá...), pero con niveles de prestaciones sociales y salarios medios aceptables, mercados de trabajo estables, y una planificación de la economía y política industrial inexistente. La política industrial y la causalidad en el empleo vienen a ser una necesidad girar a la izquierda en políticas que reflejen nuestros derechos de empleo estable, salarios dignos y prestaciones sociales universales y suficientes.

POSICIÓN DE CC.OO. ANTE LA POLÍTICA DE RECORTES DE VW EN SEAT Y PROVEEDORES

La caída de la ley VW con la retirada del control público del gobierno de Baja Sajonia y el predominio absoluto del capital privado, va ha ampliar la política de recortes desde Alemania hacia la periferia, que ya se ha cobrado el aumento del 20% de la jornada con el mismo salario en las fábricas de VW. Esta política anti-obrera afecta a trabajadores/as de empresas constructoras y proveedoras. Al sindicalismo alemán le toca impulsar una estrategia sindical internacional acorde con la resolución del Comité Mundial de los trabajadores de VW (mayo 2.006) contra cierres, deslocalizaciones y el descenso de los salarios y cargas sociales. CC.OO. estamos en esa línea de carácter de clase e internacionalista.

En SEAT, la patronal no salió bien parada de los 2 expedientes (SEAT y Gearbox), por el desgaste de imagen del despido de trabajadores/as y por el coste del reingreso forzoso manteniendo el salario que la movilización arrancó a la patronal. De 864 trabajadores/as han reingresado más de 400, quedando poco más de 100 pendientes de SEAT. El fondo de las declaraciones en la prensa durante este año dadas por la empresa, anunciando nuevas contrataciones para el futuro, es la de reconvertir el mercado laboral de SEAT, reactivando el empleo temporal de tiempos pasados, ya que desde una visión empresarial la temporalidad sin indemnización es más barata. Posición que CC.OO. no compartimos, ya que nuestro modelo de empleo es la renovación de la plantilla manteniendo el empleo estable o fijo.

El objetivo empresarial es equiparar SEAT al resto del sector y VW, donde no existe contrato de relevo. Siguiendo las directrices de recortes laborales se cuestiona el modelo de empleo con la complicidad de la administración que desde la consellería Treball admite que se rompa el empleo estable en la única empresa catalana sin empleo temporal. CC.OO. no compartimos tal posición anti-social y de entrega.

Esta política de recortes los proveedores la reciben bajo una posición más vulnerable con ciclos de actividad más cortos ante la asignación de productos. La política de compras VW y SEAT con continuos cambios de proveedor no miden las consecuencias negativas en empleo y actividad industrial. CC.OO. nos solidarizamos con los trabajadores/as hoy en lucha (Tecnoconfort, Sysmo, Invelve Frape Behr, GDX, etc.), esperando que sus reivindicaciones económicas y de garantía de empleo y futuro sean satisfechas frente a la voracidad de las “multinacionales”. Asimismo exigimos a las administraciones que velen con instrumentos sociales ya aceptados en otros casos: planes de empleo, mantenimiento de condiciones laborales, subrogación de plantillas, actividad con vida industrial más estable y duradera, etc.

Barcelona,
27 de octubre de 2007.

lunes, 22 de octubre de 2007

Ante la Conferencia de CCOO


Agrupación Seat del PSUC viu.
22 de octubre de 2007.


El próximo 27 de Octubre se celebra la 5ª Conferencia de CCOO del Grupo Seat. Este es un proceso clave para el futuro de la Sección Sindical, necesitada de instrumentos que refuercen la organicidad, la acción sindical y el peso específico del sindicato entre los trabajadores y trabajadoras de Seat. Los resultados obtenidos por CCOO en las pasadas elecciones sindicales confirman la necesidad de cambios en el sindicato para volver a recuperar la confianza de la plantilla.

Por ello, varios son los cambios que se proponen en esta Conferencia. En primer lugar, la potenciación de los Consejos de taller es, sin duda, una decisión que consideramos positiva, como forma de dinamizar las estructuras de base y de impulsar la acción sindical en los talleres, elemento imprescindible para mantener el contacto directo con los trabajadores y canalizar los conflictos de manera eficiente.

En segundo lugar, la elección directa de los delegados LOLS y la celebración de primarias para la confección de las candidaturas electorales de CCOO es la novedad más destacable de esta Conferencia. Es un avance que representa un punto de inflexión para CCOO en Seat. La democracia interna, el fomento de la participación y la implicación de la afiliación en la toma de decisiones y en la elección de sus representantes sindicales; y en definitiva, la recuperación de las señas de identidad históricas de CCOO es el mejor camino para afrontar los retos del futuro y diferenciarnos de otras organizaciones cuya tradición sindical no pasa precisamente por la articulación de mecanismos de participación entre la afiliación.

Desde la última Conferencia celebrada en junio de 2002 se ha producido en Seat un profundo cambio generacional en el seno de la plantilla. Se ha trazado una nueva realidad social a raíz de la aplicación del plan de jubilación parcial por contrato de relevo al que se han acogido más de 5000 trabajadores. Es un cambio fundamental y CCOO ha de adaptarse a esta nueva realidad, realizando un ejercicio de comprensión y reflejándolo tanto en los documentos de la Conferencia como en el quehacer diario del sindicato.

Desde el PSUC viu consideramos que la Conferencia debe definir un modelo sindical donde la pluralidad, hecho diferencial y característico de CCOO, sea un elemento enriquecedor, que sume y no reste, que sirva para dotarnos de herramientas que sean el reflejo de la diversidad interna del sindicato pero trabajando desde el respeto a la organicidad y a la corresponsabilidad en la acción sindical, fundamentadas ambas en la opinión de la afiliación y de las bases del sindicato.

Respecto a los órganos de dirección, creemos que han de ser operativos y eficaces, estableciendo una periodicidad que se respete y asumiendo el conjunto de la estructura sindical la defensa de los acuerdos adoptados. Sólo de esta manera ganaremos en credibilidad ante la afiliación de CCOO.

En consecuencia, desde el PSUC viu consideramos que estamos ante una gran oportunidad para darle un nuevo impulso al sindicalismo que CCOO siempre ha defendido: de clase, reivindicativo, democrático y plural.

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domingo, 21 de octubre de 2007

Represión sindical en Sevilla


EXTRUPERFIL, EL TERRORISMO EMPRESARIAL CAMPA A SUS ANCHAS POR SEVILLA

11 COMPAÑEROS ENFRENTAN A 3 AÑOS Y 6 MESE DE CÁRCEL POR PARTICIPAR EN HUELGAS Y PIQUETES


A finales del año 2003, CC.OO. Sevilla, con la solidaridad del PCE y la JCA hizo frente a un conflicto laboral generado en la empresa EXTRUPERFIL encuadrada en el sector metalúrgico. El origen del mismo fue el permanente incumplimiento del convenio por parte de la dirección de la empresa en temas relacionados con el empleo y las condiciones laborales de los y las trabajadores en la fábrica (jornada, pluses, prevención de riesgos laborales, etc.)

Estos incumplimientos fueron afrontados desde el Comité de Empresa, con mayoría de CC.OO., con la negociación como con la presión. Se trabajó en base a las garantías de empleo que afectaban tanto a los trabajadores eventuales y temporales propios de la empresa como a los puestos a disposición de la misma por ETT's.

La respuesta del empresario no se hizo esperar, y comenzó una persecución contra los miembros del Comité de Empresa, y muy especialmente contra los delegados de CC.OO., basada en la apertura de expedientes disciplinarios y sanciones; continuó con el despido o la no renovación de los contratos del núcleo de trabajadores que con más fuerza apoyaban las posiciones del Comité de Empresa y, por último, concluyó con el despido de cuatro miembros del Comité de Empresa, pertenecientes a CC.OO.

Se celebraron asambleas de trabajadores que dieron el respaldo mayoritario a las propuestas del Comité de Empresa. Se inició, en primer lugar, una serie de paros parciales y, con posterioridad se efectuaron paros de 24 horas durante varias semanas.

En dicho conflicto se generó un clima de represión desacerbado contra la actividad sindical, tanto desde el ámbito empresarial como desde el ámbito policial (hemos de tener en cuenta que por entonces el Subdelegado del Gobierno en Sevilla era el que fuera recientemente candidato del PP a la alcaldía de Sevilla, Juan Ignacio Zoido) consiguiendo que CCOO, sus representantes y los trabajadores tuvieran una sensación de total impunidad, mientras el empresario y la dirección de la empresa se mueven casi en el más absoluto desprecio a las normas laborales y salen prácticamente impune de dicha actitud, los trabajadores de la empresa y sus representantes, aquellos que se solidarizaron con ellos y los dirigentes sindicales de las diferentes estructuras son represaliados y criminalizados. Este hecho adquiere mucha más relevancia cuando se observa que las actitudes represivas del empresario son mucho menos castigadas, a pesar de contar con numerosas condenas en su contra.

A petición de la Fiscalía, hoy nos encontramos ante una posible condena de tres años y medio de prisión para 11 compañeros por "delito contra los trabajadores" por aplicación del art . 315.3 del Código Penal, delito contra los trabajadores que, en condiciones totalmente contrarias, mantuvieron una posición de dignidad y de lucha contando con la representación mayoritaria dentro de la empresa. Hoy está en juego la libertad de los compañeros Jesús, José María, Alexis, Luciniano, Figueroa, Rubén, Joaquín, Marcos, Miguel, Enrique y Alfonso.

Se trata, pues, de un nuevo intento de criminalización de la Acción Sindical y de la respuesta movilizadora de los trabajadores y trabajadoras ante la pérdida o el deterioro de su empleo. En definitiva, un nuevo intento de introducir el miedo, la tensión y la represión entre el conjunto de los y las trabajadores con el fin de silenciar las injusticias y la precarización del mercado laboral.

Extruperfil es un caso paradigmático para definir esta actuación. Nos encontramos con un empresario y una empresa que sistemáticamente incumplen los acuerdos del Convenio Sectorial que regulan la relación laboral en el ámbito de la provincia de Sevilla; que incumplen los propios acuerdos alcanzados con el Sindicato ante la Autoridad Laboral y que reprimen y despiden a los representantes legalmente elegidos por los trabajadores. Igualmente, utilizan toda su capacidad de influencia en los ámbitos políticos local, provincial y regional para desarrollar y afianzar su estrategia de represión y de precarización del empleo.

Lo que se intenta aquí es constreñir los legítimos derechos de representación y defensa de los trabajadores planteando, desde la Fiscalía, una petición de 3 años y medio de prisión para cada uno de los 11 imputados en el caso (Responsables de estructuras sindicales, miembros del Comité de Empresa, afiliados de base de CCOO y militantes del PCA-JCA).

Lo que nos jugamos es, a fin de cuentas, la libertad sindical que tanta sangre ha costado a la clase obrera de nuestro país. No podemos permitir que nos la quiten.

¡¡Viva la Lucha de la Clase Obrera!!. ¡¡Basta de represión!!.

PCA de Sevilla

Sevilla,
Octubre de 2007.

jueves, 18 de octubre de 2007

Jornada: La Classe Obrera al segle XXI


L'Associació Catalana d'Investigacions Marxistes i el PSUC viu organitzen una jornada sobre la classe obrera d'avui en dia. Serà dissabte 20 d'octubre de 2007 al local del Dr. Zamenhof, 16 de Barcelona.

Programa

10’00 H.- Segmentació del mercat de treball i relacions laborals - Ramon Alós i Monner, Professor de Sociologia de la UAB.

11’30 H.- Pausa café.

12’00 H.- La Clase Obrera Española hoy - Daniel Lacalle, Secció Economia i Societat de la FIM.

13’30 H.- Dinar.

16’00 H.- El sindicalismo de clase hoy - Agustín Moreno, Sindicalista de CCOO i membre del Comitè Federal del PCE.

17’00H.- El Món del Treball i el PSUC Viu - Albert Miralles, Secretari de mon del treball del PSUC Viu.

18’00 H.- CLOENDA - Albert Escofet Sánchez, Secretari General del PSUC Viu.

Manifest contra el tancament de Mercedes a Barcelona


Els treballadors i treballadores de Mercedes, envers la decisió del tancament de la nostra fàbrica.

1 - Demanem que la multinacional compleixi el pla estratègic industrial "Status Quo Barcelona Fábrica 2003", acord signat per l’Administració, l’empresa i els sindicats.

2 – Sospitem, com la resta de l’opinió pública catalana, que en el rerefons d’aquest trasllat, deixar les actuals instal·lacions a corre-cuita, s'amaga la intenció encoberta d'especular amb els terrenys de la planta, amb més de 95.000 metres quadrats, situats al barri del Bon Pastor, a prop del centre comercial La Maquinista i de l'estació del tren d'alta velocitat (TAV) de la Sagrera.

3 - Denunciem que la societat alemanya destini els guanys de la venda dels terrenys a d'altres projectes industrials fora de Catalunya.

4 - Denunciem que la decisió de l’empresa no respon a raons industrials sinó a una operació d’especulació urbanística, amb l’obtenció d’importants plusvàlues de les actuals instal·lacions.

5 - No entenem com l'empresa ha d'invertir gairebé 6 milions d'euros en altres instal·lacions, quan ja tenim instal·lacions amortitzades, com també els recursos tècnics i humans, capaços de poder garantir el procés productiu que l'empresa ensambla en la seva planta del País Basc, fins a final de la seva vida el 2014.

6 - Denunciem l’externalització de treball que, des de fa temps, estem patint en el centre de recanvis, afavorint la competència deslleial entre aquest proveïdor i els treballadors de Mercedes, així com la precarietat laboral, i més després que els treballadors hagin acceptat totes les mesures de flexibilitat demanades per la direcció de Mercedes amb l’objectiu de ser més competitius i poder garantir l'ocupació futura.

7 - Denunciem que, malgrat tot, sent aquesta planta de Barcelona la millor de tota Europa, i així ho reflecteixen les dades de l’última auditoria interna, ens vulguin vendre a proveïdors i, en aquest cas, amb greus problemes financers, ja que aquest proveïdor s'ha hagut de vendre diverses empreses del grup per fer front als seus deutes.

8 - Denunciem la manca de garanties i credibilitat futures dels nostres dirigents, que després de signar un conveni col·lectiu el passat mes de juliol, i amb validesa per alspropers quatre anys, ara el volen trencar. "És vergonyós que els dirigents de Mercedes Benz España NO compleixin els acords signats".

9 - Critiquem i considerem inacceptables les desafortunades declaracions del secretari general d'Indústria, Antoni Soy, que va dir públicament que el cessament de la producció de Mercedes Benz "no es tracta d'un tancament, ni gairebé es pot considerar un trasllat de producció". Sr Soy.... No podem donar suport a les multinacionals perquè el seu capital, al 100%, se’n vagin de Catalunya, on porten molts anys. Quins interessos defensa vostè: els de les multinacionals o els de Catalunya i els seus ciutadans?

10 – Diem: "Ja n’hi ha prou de que les multinacionals deslocalitzin les seves produccions del nostre país”, ara quasi 500 families afectades a Mercedes i gairebé prop de 3.000 amb els últims tancaments del sector.

11 - Demanem a Mercedes Benz que, en comptes d’anar-se’n, es quedin amb capital 100% Mercedes.

12 - Sol·licitem a les nostres institucions: Generalitat, Ajuntament, etc., que en comptes d'ajudar-los i facilitar-los la marxa, demanin a la multinacional que es quedi com fins ara, amb capital 100 % Mercedes.

13 - Denunciem la manca de projectes futurs i d'entitat, així com d´inversions, que hem sofert al llarg de l’última dècada, negant-nos al conjunt dels treballadors, la possibilitat de poder competir amb les mateixes garanties, amb la resta de plantes del grup dins del projecte industrial de Mercedes. Cent anys de professionalitat ens avalen, cent anys d'història llençats a les escombraries amb aquesta especulativa decisió.

14 - Els treballadors i treballadores de Mercedes i la resta de l’opinió pública catalana, volem més consciència dels nostres polítics en la defensa dels interessos dels ciutadans davant situacions tan greus i clarament inacceptables com aquesta.

15 – Denunciem el terrorisme empresarial que, amb l'excusa de reduir els costos laborals, està deslocalitzant la producció, desertitzant el teixit industrial de Catalunya i de la resta de l’estat espanyol, abocant milers de famílies a la precarietat laboral, econòmica i social. Volem expressar la nostra solidaritat amb la resta dels treballadors i treballadores que es troben en la mateixa situació.

16 - Els treballadors i treballadores de Mercedes, amics, familiars, tots junts amb una sola veu:

Demanem a la multinacional Mercedes que reconsideri la decisió d’un tancament encobert a la fàbrica de Barcelona i exigim a l’Administració una acció decidida en defensa del teixit industrial del país.

Barcelona,
Octubre de 2007.

sábado, 6 de octubre de 2007

Solidaridad con los mineros de Boliden


Desde las Agrupaciones del Partido Comunista de Andalucía en Sevilla y los Colectivos de las Juventudes Comunistas, han abierto una CAJA DE RESISTENCIA para los mineros de Boliden, que llevan sin cobrar desde el 24 de Agosto. Hasta el día de hoy no han tenido muchos problemas, pero la economía capitalista les está empezando ahogar.

Al no tener ingresos, las familias de estos trabajadores lo están pasando mal, muchos tienen hijos, hipotecas, tienen que comer, etc.

Esperemos que esta campaña dure poco en el tiempo, por que significará que se habrá resuelto el conflicto laboral. Las aportaciones solidarias para los mineros y sus familias se recogerán en las Agrupaciones del Partido Comunista.

- Agrupación Capitán Rafael Manjón-Macarena:
C/ Extremadura Nº 50 (S. Jerónimo).
C/ Delineantes S/N, Plza. de Abastos de Pino Montano.
C/ Otoño Nº 4, El Cerezo.
e-mail: macarena.rafaelmanjon@pcasevilla.org

- Agrupación Centro
C/ Antonio Susillo 14
e- mail: centro@pcasevilla.org

- Agrupación Dolores Ibarruri-Sur
Plza. Alcalde Horacio Hermoso, Local H, 11
e-mail: sur.doloresibarruri@pcasevilla.org

- Agrupación Jose Díaz-Las Moradas.
C/ Carlos García Oviedo Nº 4.
e-mail: lasmoradas.josediaz@pcasevilla.org

- Agrupación Julián Grimau-Alcosa.
C/ Indonesia Nº 4.
e-mail: alcosa.juliangrimau@pcasevilla.org

- Agrupación Manuel Gonzalo Matéu-Bellavista.
C/ Laguna 40.
e-mail: bellavista.manuelgonzalo@pcasevilla.org

- Agrupación Álvaro Cunhal-Triana.
Plza. Virgen de la Amargura Bajo Nº 7.
e-mail: Triana.alvarocunhal@pcasevilla.org

- Agrupación Antonio García-S. Pablo
Plza. Manuel Torres Nº 10, 1ª Planta.
e-mail: nervion.antoniogarcia@pcasevilla.org

- Comité Local JCA-Sevilla
Plza. Manuel Torres Nº 10, 1ª Planta.
e-mail: jca@jca-sevilla.org

¡Que no les falte tu solidaridad!

¡Viva la lucha de la clase obrera!

PCA de Sevilla

Mercedes anuncia el cierre de su histórica fábrica de Barcelona


La planta de Mercedes-Benz en Barcelona tiene sus orígenes en la extinta Elizalde, que fabricó el primer automóvil español en 1913. En 1951 la firma de la familia Elizalde pasó a formar parte del Instituto Nacional de Industria (INI) y siete años después se construyó una nueva factoría en el barrio barcelonés de San Andrés del Palomar, la actual de Mercedes-Benz España.

La dirección de la empresa anunció ayer el cierre de estas históricas instalaciones, que emplean a 420 trabajadores. La empresa creará una alianza con un proveedor local, Estampaciones Sabadell, para mantener la producción de componentes en un centro ubicado en Esparraguera (Barcelona).

Goteo

El desmantelamiento de la factoría es especialmente sensible debido a que pocos fabricantes de coches han cerrado plantas en España, frente al continuo goteo de crisis de proveedores. Lo hizo Nissan en Cuatro Vientos (Madrid) en 2005, y Renault Trucks también en Madrid el año pasado.

Mercedes-Benz ostentará un 51% del capital del nuevo proveedor, y el resto estará en manos de Estampaciones Sabadell, propiedad de la familia Bonet. En esta planta se producirán los bastidores de la furgoneta Vito y del monovolumen Viano, que se ensamblan en Vitoria (Álava). En el País Vasco, el grupo emplea a 3.500 trabajadores.

Además de los componentes, la fábrica catalana produce recambios y cuenta con una línea de embalaje de producto. Mercedes aseguró que busca proveedores locales en el Bajo Llobregat, donde se ubica la fábrica de Seat, para mantener la actividad.

DaimlerChrysler, que ha cambiado su denominación por la de Mercedes-Benz en España tras la venta de Chrysler a Cerberus, hizo hincapié en que se conservarán el “máximo de puestos de trabajo posibles”, según fuentes de la empresa. Ayer se barajaba la posibilidad de recolocar a 258 trabajadores en las instalaciones conjuntas con Estampaciones Sabadell.

El anunció cogió por sorpresa a los sindicatos. Vicenç Rocosa, secretario de la Federación del Metal de CCOO, explicó que el nuevo convenio colectivo se había firmado tan sólo dos semanas antes con el voto a favor de toda la plantilla. El dirigente sindical recordó que el plan industrial de Mercedes “está basado en un producto que tiene vida hasta 2014”.

Los sindicatos CCOO y UGT temen que se trate de una maniobra del grupo para abandonar la producción de forma paulatina, una vez se haya cerrado la fábrica, y que finalmente se traslade la actividad a Vitoria. La empresa ha dejado en el aire el uso que se hará de los terrenos de la fábrica, que se encuentran en una zona de gran desarrollo urbanístico en Barcelona.

El secretario general de Industria de la Generalitat, Antoni Soy, explicó que el cese de producción en la planta de Mercedes-Benz en Barcelona “no se trata de un cierre, ni casi se puede considerar un traslado de producción”, ya que la mudanza a Esparreguera supone menos de 50 kilómetros. Mercedes-Benz anunció a finales de septiembre la culminación de su plan de recorte de costes, que le ha permitido conseguir unos ahorros de 7.100 millones desde 2004.

Cerca de 2.500 empleos afectados por la crisis del sector

Los sindicatos de Tecnoconfort y la dirección llegaron ayer a un principio de acuerdo sobre el cierre de la planta que la compañía tiene en la Zona Franca de Barcelona y que emplea a unas 320 personas. El acuerdo fija las indemnizaciones en 45 días por año trabajado con un máximo de 42 mensualidades.

El cierre de Tecnoconfort es uno más de las numerosas crisis del sector del automóvil en Cataluña. En total, más de 2.500 empleos se perderán por la reestructuración de Mercedes, Frape Behr, Sysmo, Esteban Ikeda, Inelve y GDX Automotive. En este último caso, la multinacional estadounidense, propiedad del fondo de inversión Cerberus, ha anunciado el desmantelamiento en tres fases, entre julio de 2007 y abril de 2008, de su fábrica de Palau-Solità i Plegamans (Barcelona) y el despido de sus 740 trabajadores de una forma escalonada. También General Electric Power Controls anunció este año el cierre de su fábrica de Terrassa (Barcelona), que tiene una plantilla de doscientos trabajadores y trabajaba para el sector del automóvil.

Los sindicatos culpan de la situación a las políticas de reducción de costes que están llevando a cabo en Cataluña fabricantes de vehículos como Seat y Nissan. En su conjunto, el sector del automóvil, que supone el 5% del PIB y da empleo a 350.000 personas en España, registró expedientes que afectaron a 8.277 trabajadores en los cuatro primeros meses de 2007. Entre los casos más sonados destacan los cierres de la planta de Delphi en Puerto Real (Cádiz) y la de Lear en Ávila.

Expansión.
6 de octubre de 2007.

jueves, 27 de septiembre de 2007

En defensa de la sanitat pública


RESOLUCIÓ DE L´AGRUPACIÓ LOCAL DEL PSUC VIU DE TERRASSA:

Contra la privatització del laboratori de l’Hospital de Terrassa.

Davant el projecte presentat d’externalització i privatització del Servei d’Anàlisis Clíniques (laboratori) de l’Hospital de Terrassa, que passaria a estar gestionat per l’empresa privada Grup Mútua de Terrassa, l’agrupació local del PSUC-viu de Terrassa vol manifestar,

- Que la sanitat és un dels drets fonamentals més importants que tenim els ciutadans i les ciutadanes, i que per tant les instituicions han de vetllar perque aquest dret sigui efectiu i real per tothom de la forma més justa i eficaç possible, tenint a les persones i el seu benestar com a objectiu principal, i que per tant, és de rebuig que l’objectiu de la sanitat fos l’obtenció empresarial de beneficis. Per tot això, la sanitat ha de ser un dret efectiu, de gestió pública, gratuita i de qualitat per tothom. En cap cas un negoci.

- Ens oposem al projecte anomenat “document marc sobre els aspectes bàsics del projece de laboratori en xarxa entre el Consorci Sanitari de Terrassa i la Mútua de Terrassa”. Amb aquesta absorció la sanitat pública a la nostra comarca, pagada i aprofitada per la ciutadania, sortiria greument malmesa, perdent diners públics i perdent l’atenció necessària als pacients. Òbviament, aquesta operació si que beneficiaria als gestors del Grup Mútua de Terrassa.

- Exigim a l’Ajuntament de Terrassa i a la Generalitat de Catalunya que aturi aquesta operació de privatització, que defensi tots els llocs de treball del laboratori i que dediqui més i millors esforços en la millora de la sanitat i dels serveis públics.

- Donem suport i agraïm la informació donada i la ferma oposició al projecte de privatització de part de la nostra sanitat pública que col·lectius de la ciutat, com els treballadors i treballadores del laboratori, la secció sindical de CC.OO. a l’Hospital de Terrassa o la Federació d’Associacions de Veïns de Terrassa, han mostrat. De la mateixa manera, recolzem la recent creada plataforma d’oposició al projecte i les accions que decideixi realitzar.

27 de setembre de 2007.
Bloc del PSUC viu de Terrassa

miércoles, 26 de septiembre de 2007

Marcelino Camacho, profesor universitario


El siguiente texto será utilizado en la Universidad Complutense de Madrid con ocasión del homenaje previsto a Marcelino Camacho por la Fundación 1º de Mayo.

Antonio Baylos
El blog de Antonio Baylos

Marcelino Camacho es el referente histórico vivo de Comisiones Obreras que simboliza en su persona el movimiento obrero antifranquista. Un movimiento obrero que nace en la clandestinidad y que desde su inicio establece vínculos directos con el movimiento estudiantil en las universidades y el movimiento vecinal en los barrios. La alianza de las fuerzas del trabajo y de la cultura que teorizó en afortunado slogan el Partido Comunista de España implicaba, entre otras muchas cosas, una convergencia entre el trabajo teórico e investigador de los intelectuales universitarios y el proyecto de emancipación social que protagonizaba el movimiento obrero y sus organizaciones en la lucha por un mundo mejor, libre, igualitario y democrático. Manuel Vázquez Montalbán, al definir al personaje, definía también este rasgo fundamental de su pensamiento: "Asistiremos a la autoconstrucción de un dirigente obrero, que luchó como peón de la Historia en la Guerra Civil, y que, a partir de la derrota personal y de clase, se movió como un héroe griego positivo, en la lucha contra el destino programado por los vencedores, personal y coralmente.... Toda su vida será un trabajador que considera que el mundo no está bien hecho. Es decir, que no está hecho a la medida de los débiles".

Marcelino era un firme partidario de estas ideas, a las que se unía una confianza inquebrantable en la capacidad pedagógica del discurso político y en su capacidad de convicción. La explicación de la realidad tal como es, la enunciación de las leyes sociales y económicas que la presiden, y la importancia de una acción colectiva como forma de producir / predecir la historia, eran los elementos sobre los que giraba su didactismo revolucionario. Así lo hacía en la cárcel, en los seminarios que organizaba y dirigía, y que luego tomaron cuerpo en el libro Charlas en la prisión, que llevaba como subtítulo “El movimiento obrero sindical”, y que la editorial Laia publicó en 1976 con una muy interesante “carta abierta” de Alfonso Carlos Comín a Marcelino. (Por cierto, sería interesante que se reeditara este libro con ocasión del homenaje a Marcelino Camacho, quizá podría ser una iniciativa de la UCM). Marcelino Camacho creía que enseñar la realidad, desvelar sus injusticias y explicar que existía otra forma de ver el mundo en el que las personas podrían vivir sin depender de la explotación continua y despiadada de sus energías vitales, era una labor importante. Y lo era porque permitía enseñar a los trabajadores y a los ciudadanos que la dictadura y el capitalismo eran marcos de referencia superables y que cabía construir, desde una subjetividad colectiva orientada políticamente, un gran proyecto de sociedad democrática. Esa era la función pedagógica – se diría docente, porque en el discurso se analizaba objetiva y críticamente la realidad – de un dirigente sindical, de los sectores conscientes de la clase obrera de la que éstos deben ser “un producto natural”, como él mismo se definiría.

Por ello no es de extrañar que Marcelino Camacho haya tenido el reconocimiento expreso de la Universidad, y que éste haya sido, entre otros tantos recibidos en diferentes esferas de la vida pública, uno de los que mas le han agradado. Con ocasión de la puesta en marcha de una iniciativa muy original, la creación por CC.OO. de una Escuela de Relaciones Laborales en la Universidad Complutense para la impartición de cursos de posgrado, Marcelino Camacho fue nombrado Profesor Honorario de la Universidad Complutense de Madrid. Era el 12 de enero de 1989, y Marcelino ostentaba entonces el cargo de Presidente de la Confederación. El nombramiento de Profesor Honorario se justificaba “por su contribución al mundo del trabajo y defensa de los derechos de los trabajadores”, y se entregaba el diploma en una emocionante y solemne ceremonia en el Paraninfo de la calle San Bernardo, abarrotado de gente. Para Marcelino, el significado del acto no podía escindirse de su posición de sindicalista ni de la necesidad de la acción de reforma del sistema. Estas fueron algunas de sus palabras: “Vengo ante todo a la Universidad por mi condición de dirigente sindical. Pero por otra parte me parece que la revolución científico – técnica está modificando la estructura interna de la clase. Yo concibo que la fuerza de los trabajadores viene dada porque somos la mayoría de la sociedad. Producimos todo lo que hay de bello y útil (…). Los estudiantes de hoy son los trabajadores de mañana. Nada de ellos me es ajeno. Por eso el acercarme hoy a la Universidad está, en primer lugar, en relación con mis concepciones, en relación también con mis conocimientos y con el análisis que hago de esa revolución científico – técnica, de esa modificación interna de la clase y de ese papel que los sindicatos modernos deben tener en nuestros días”. Todo un programa condensado de la relación entre el sindicato como sujeto político y social y la función de la universidad como lugar de investigación y de trabajo donde se produce ciencia e ideología.

Marcelino Camacho es por tanto, con plena actualidad, profesor universitario. Para el Diccionario de la Real Academia Española, profesor es la persona que enseña o ejerce una ciencia o un arte. Entre el mito y el símbolo, Camacho nos enseña honesta y claramente los caminos de la libertad.

Septiembre de 2007.

jueves, 13 de septiembre de 2007

El Sector Crítico de CC.OO defenderá una fuerte mejora salarial para 2008


Rechaza la moderación salarial aplicada y la firma de nuevos ANC que empobrecen los convenios.

De cara al próximo otoño, el Sector Crítico de CCOO exige un cambio radical en la política salarial de los sindicatos, para evitar nuevas pérdidas de poder adquisitivo, conseguir una redistribución más justa de la riqueza en el país que mejore la cohesión social y aliviar la situación de millones de familias trabajadoras que se encuentran con dificultades para llegar a fin de mes. El salario real medio ha bajado un 4% en diez años pese al fuerte crecimiento económico. Mientras, los beneficios empresariales han crecido un 73% entre 10999 y 2006 y el PIB aumenta a un ritmo más rápido que la media europea y se sitúa en tormo al 3,5%.

España es el único país de la OCDE en el que se ha producido un retroceso en el poder adquisitivo de los trabajadores (hay que recordar que en el lustro anterior -1990-1995- el salario real aumentaba en España un 1,9% anual). Esta situación también se refleja en el retroceso de las rentas salariales respecto a los beneficios: hace 10 años los salarios representaban el 50% del PIB, hoy sólo el 46,6%. Estos datos tienen que ver claramente con la errónea estrategia sindical seguida, ya que los Acuerdos para la Negociación Colectiva (ANC) firmados por la patronal y los sindicatos, unidos a la precariedad laboral y la inmigración son los factores que contribuyen a disciplinar la moderación salarial en los convenios.

La moderación de salarios, además de ser injusta, dificulta la consecución de un modelo productivo sólido, moderno y con futuro. La moderación salarial unida a la precariedad en el empleo, consolida un modelo económico-empresarial poco competitivo basado en costes laborales baratos, lo que permite a los empresarios olvidarse de la inversión en I+D, del empleo de calidad y la cualificación profesional como factores de mejora de la productividad. Las perspectivas de futuro son sombrías para las rentas populares. El aumento de los tipos de interés y del Euríbor que tiene especial repercusión en las hipotecas de millones de personas, la subidas en productos alimenticios de primera necesidad, las previsiones de repunte de la inflación o unos nuevos Presupuestos Generales del Estado con superávit, van a erosionar aún más las rentas salariales en los próximos meses.

Por ello, suena a sarcasmo la campaña de propaganda gubernamental que vende la idea de España como “país de éxito”. Campaña que, además de recordar el “España va bien” del anterior gobierno, se olvida de que el Salario Mínimo Interprofesional no cumple la orientaciones de la Carta Social Europea y no alcanza los 600 euros, que ha crecido hasta los dos millones el número de trabajadores por debajo del nivel de pobreza relativa (con salarios inferiores al 60% del salario medio) y que se mantiene el déficit social respecto a la UE-15, al tener un 8% menos del PIB en gasto social que la media europea.

Por todo lo anterior, no está justificada la firma de nuevos acuerdos de moderación salarial, Los seis Acuerdos para la Negociación Colectiva (ANC) que se han firmado anteriormente, han supuesto un empobrecimiento de los contenidos de los convenios y una pérdida de poder adquisitivo. Si a ello le unimos la evolución de los impuestos, se constata una enorme transferencia de rentas hacia el capital. Además los ANC se han demostrado inútiles a la hora de mejorar el empleo, la contratación, la reducción de jornada o el poder de intervención sindical.

El Sector Crítico de CCOO exige un amplio debate en toda la estructura del sindicato para elaborar una nueva estrategia de negociación colectiva a la ofensiva. Debate que se debe de producir en los órganos de dirección y con las comisiones negociadoras sectoriales y de grandes Secciones Sindicales que tienen que renovar sus convenios en 2008. La nueva estrategia debe de combinar la negociación con la firmeza y la movilización cuando sea necesaria, para conseguir los objetivos de una importante mejora salarial que compensen de la pérdida de poder adquisitivo, mayor estabilidad y seguridad en el empleo, reducciones de jornada y participación en la organización del trabajo.

Madrid.
Septiembre de 2007.

lunes, 10 de septiembre de 2007

Contrainforme sobre la privatización de los servicios de laboratorio del Hospital de Terrassa


PSUC viu de Terrassa

Contrainforme del denominado "documento marco sobre los aspectos básicos del proyecto de constitución del laboratorio en xarxa entre el Consorcio Sanitario de Terrassa y la Mutua de Terrassa" en el que se indican las razones por las que se rechaza dicho proyecto por ser contrario al interés de la sanidad pública.

SOBRE LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El denominado “documento marco” no es sino un simple escrito solo entendible si ha sido elaborado unilateralmente por la Mutua de Terrassa y en su propio interés, sin que hasta el momento haya sido aprobado en la Junta de Gobierno del Consorcio Sanitario de Terrassa. En dicho documento se pretende justificar las supuestas ventajas que tendrían ambas entidades de llevarse a cabo el proyecto.

Lo que se presenta ambiguamente, al principio del escrito, como una “colaboración mutua entre ambas entidades para gestionar conjuntamente el dispositivo resultante de los recursos de ambas entidades con el objetivo de construir una entidad más fuerte y sólida”, leído y analizado en su totalidad, detalladamente, no es sino un proyecto de fusión-absorción por parte de una entidad privada, como es la Mutua de Terrassa, sobre una entidad pública, como es el Laboratorio del Hospital Público del Consorcio, en cuyo proyecto:

- Los intereses del Consorcio Hospitalario de Terrassa saldrían muy perjudicados (por extensión toda la Sanidad Pública en el ámbito del Vallès Occidental) que entregaría a una futura entidad privada, todas las muestras que se recogen diariamente para realizar los análisis clínicos en el Laboratorio del Hospital (aprox. 2000) y a cuyo perjuicio habría de añadirse el traslado del Laboratorio a instalaciones de la Mutua en Viladecavalls, lo que supondrá unos costes importantes, como son:

1. Costes de instalación del proyectado nuevo Laboratorio en Viladecavalls, cuando en septiembre de 2006 finalizó la remodelación y modernización del Laboratorio del Hospital de Terrassa, cuyo coste, has sido soportado por los presupuestos públicos , sin dar tiempo para amortizar la inversión efectuada.

2. Costes fijos por el uso de unas instalaciones externas propias de la Mutua, cuyos gastos se cargarán, lógicamente, a la cuenta de explotación del proyectado Laboratorio Conjunto.

Todo ello para no tener la seguridad de obtener un resultado final de coste-eficiencia en los análisis clínicos, similar al que obtiene actualmente el Laboratorio del Hospital de Terrassa.

- Por el contrario, la Mutua de Terrassa saldría muy beneficiada, si se tiene en cuenta que en dicho proyecto pasaría a controlar, con coste cero, el doble de las muestras que tiene en la actualidad, que son 1000 aprox., lo que le supondría reducir notablemente sus costes, además de que le posibilitaría rentabilizar unas instalaciones puesto que el proyecto del nuevo Laboratorio se instalaría en sus dependencias de Viladecavalls. Dicho de una manera más clara, el Consorcio entregaría, a una entidad privada, su activo más preciado, como son las muestras de los afiliados del ICS, lo que significa en términos empresariales entregarle una cuota del mercado de los análisis clínicos a cambio de nada porque, como más adelante se razona, el Laboratorio no obtendría a cambio nada que no tenga o que no pueda tener a través de sus propios medios.

En resumen, el actual Laboratorio de Mutua no resulta competitivo porque con las 1000 muestras diarias que gestiona no puede competir en el sector privado y, de ahí, la imperiosa necesidad de gestionar un nuevo Laboratorio con un mayor número de muestras que le permita efectuar las compras a proveedores y realizar las inversiones en tecnología en igualdad de condiciones que la competencia. También resulta claro que la vía más rápida y barata para conseguir tal volumen de negocio es el proyecto comentado aunque, para llevarlo a buen fin tendrán que conseguir las voluntades de los políticos que forman parte de la Junta de Gobierno del Consorcio y, al parecer, de los políticos del Ayuntamiento de Terrassa, que forman parte de tal Junta y que están de acuerdo, sin saber a cambio de qué contrapartidas.

Por el contrario, la situación del Laboratorio del Hospital de Terrassa tiene su futuro competitivo o de rentabilidad asegurado.

1. Porque dispone de un número de muestras clínicas suficientes para lograr unos ratios muy competitivos de coste-eficiencia, como lo viene demostrando en la actualidad, y con la posibilidad de ampliar el volumen de muestras y, por lo tanto, controlar parte del mercado de los análisis.

2. Porque se beneficia de las ventajas de comprar en las mejores condiciones, a través de la central de compras del Consorcio Hospitalario de Cataluña.

3. Porque ha demostrado una gestión eficiente, si se comparan los ratios de personal y de pacientes de las dos instituciones, y es de destacar su personal técnico que está altamente cualificado y motivado, como es reconocido en el sector.

En conclusión, el proyecto resolvería un grave problema al Laboratorio de la Mutua de Terrassa y, por el contrario, crearía un serio problema al buen funcionamiento del Laboratorio del Hospital de Terrassa , al margen del grave problema de fondo de política pública sanitaria, como es privatizar una parte de la asistencia sanitaria, que funciona y que, sorprendentemente, al Ayuntamiento de Terrassa parece que no le afecte la cuestión cuando es del interés directo de los ciudadanos a los que representan.

Dicho lo anterior es fácil comprender el interés de la Mutua por adquirir el volumen de negocio del Laboratorio del Hospital de Terrassa, y también es fácil de entender que se disfrace el proyecto como de “interés recíproco” cuando la realidad es que, para el Hospital de Terrassa supondría serias desventajas, y ello sin tener en cuenta los problemas de unir dos colectivos laborales con “status jurídicos” diferentes, razón por la cual el personal del Laboratorio del Hospital de Terrassa viene manifestando su oposición.

Por último se insiste repetidas veces en el escrito sobre el aspecto de que la Mutua de Terrassa “no tiene ánimo de lucro” pero jurídicamente es una entidad privada y sus gestores si que tienen ánimo de lucro en posibles negocios paralelos y, para ejemplo, sirva el reciente escándalo de los gestores de la Mutua Universal, producido por la amplia capacidad de maniobra de la que disponen, sin tener control de accionistas que puedan arriesgar sus inversiones.

SOBRE LAS VENTAJAS DE GESTIONAR, POR UN LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS, EL MAYOR NÚMERO DE MUESTRAS CLÍNICAS

Es cierto que, si un laboratorio de análisis clínicos dispone de un número muy elevado de muestras clínicas, le permite mejorar básicamente la rentabilidad empresarial del negocio (objetivo exclusivo de la Mutua, por otro lado ilícito) y, al mismo tiempo, incrementar su capacidad técnica y su especialización, realizar actividades docentes y de investigación y reforzar su independencia de gestión con respecto a la competencia.

También resulta indudable que en el Mundo globalizado de hoy es necesario proceder, en el ámbito empresarial, a la “concentración” de esfuerzos; dicho planteamiento también sirve para la Sanidad Pública de Cataluña y para la Sanidad Privada. Pero se ha de tener en cuenta que la concentración en la prestación de servicios públicos, sobre todo si nos referimos a una actividad tan sensible como es la sanidad pública, se tiene que realizar primero entre entidades públicas, antes que asociarse con entidades privadas, por razones obvias de política pública sanitaria y presupuestaria.

En lo que respecta al Laboratorio de Análisis de la Mutua de Terrassa ya se ha dicho que el número de muestras que gestiona es muy escaso y, por ello, le tiene que ser muy difícil obtener unos ratios competitivos de coste-eficiencia que justifique su independencia como laboratorio de análisis clínicos. Por dicha razón la Mutua necesita obtener mayor número de muestras clínicas, pero en el sector privado existe una competencia muy grande y tendría que realizar unas inversiones muy elevadas sin garantía de que dichas inversiones se pudiesen recuperar por la dura competencia para conseguir mayor volumen de muestras.

En lo que se refiere a la concentración de análisis, en el medio, el Laboratorio del Consorcio Hospitalario de Terrassa fue pionero en la concentración de los análisis clínicos desde que en el año 1990 se sumaron todas las analíticas de los

centros de Asistencia Primaria de Cerdanyola, Ripollet, Ciudad Badía, Barbera, Sentmenat, Polinya, Palau, Santa Perpetua, Sant Quirze y Sabadell, con laboratorio propio del ICS ubicado en el CAP II de Sabadell y con el laboratorio del Consorcio, dos colectivos que han trabajado conjuntamente de una manera impecable.

Para proceder a una mayor concentración de los análisis clínicos en el sector público, lo más natural será llevar a cabo los acuerdos necesarios del Laboratorio del Consorcio Hospitalario de Terrassa con el laboratorio del Consorcio Parc Taulí y asumir todas las analíticas de los nuevos centros en proyecto.

En resumen, para conseguir las ventajas de una unificación de laboratorios, lo lógico sería, desde la óptica de los intereses de la Sanidad Pública, que el Laboratorio del Hospital de Terrassa busque fórmulas de colaboración y gestión con otro laboratorio de un Hospital Público.

PRIVATIZACIÓN DE UN SECTOR RENTABLE DE LA SANIDAD PÚBLICA, COMO ES EL LABORATORIO DEL HOSPITAL DE TERRASSA

En el escrito comentado se tiene mucho cuidado en no denominar, al pretendido proyecto, como FUSIÓN y mucho menos como ABSORCIÓN porque, si ya resulta difícil justificar o defender una absorción o fusión de determinados servicios de la Sanidad Pública con una entidad privada, en el caso concreto del Laboratorio del Hospital de Terrassa y el laboratorio de la Mutua dicha “FUSIÓN-ABSORCIÓN” no pasa de ser sino un excelente negocio para la Mutua, como ya se ha explicado.

La prueba de que se trata de una privatización la encontramos en el mismo escrito. En efecto, en el escrito se propone , como fórmula jurídica de la nueva entidad que sería la titular del negocio , a una sociedad mercantil; estaría participada al 50% por la Mutua y el Consorcio. Bien es cierto que la constitución de la sociedad se propone “en el horizonte a medio plazo”, pero más claro no se puede decir.

En definitiva, el proyecto sólo trata de disfrazar la privatización con argumentos varios y, lo que es necesidad exclusiva de la Mutua, se pretende hacer extensivo al Consorcio.

SOBRE EL EQUIPO DIRIGENTE DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta que en el proyecto comentado aportaría mucho más el Laboratorio del Hospital de Terrassa que el Laboratorio de la Mutua, sorprende que no se diga claramente que en una hipotética futura sociedad mercantil, el Consorcio Sanitario de Terrassa debería tener, como mínimo, el 51% de la propiedad y, por lo tanto, el equipo directivo de la nueva entidad tendría que ser designado siempre por el accionista mayoritario, el Consorcio. Este requisito sería lo mínimo que exigiría una entidad privada que se fusionase con la Mutua de Terrassa y aportase al proyecto lo que se pide al Consorcio, mayor número de muestras , o sea, mayor volumen de negocio. Es difícil imaginar que el Ayuntamiento, de “Esquerras”, de Terrassa, pueda tener un planteamiento distinto en este punto, y que esté de acuerdo con el proyecto.

PROYECTO COMERCIAL A PROPONER A LA MUTUA DE TERRASSA COMO ALTERNATIVA AL PROYECTO QUE SE RECHAZA

Si el Ayuntamiento de Terrassa tiene que llegar a un acuerdo con la Mutua de Terrassa, por las razones que sean, se podría llegar a acuerdos comerciales que permitiesen abaratar los costes, de la Mutua, de los análisis clínicos de sus clientes por un período de tiempo suficiente que permita, a la Mutua, obtener un mayor volumen de negocio, esto es, un mayor número de muestras de análisis clínicos que le permita realizar tal actividad con unos costes competitivos. Los acuerdos comerciales podrían ser de compras conjuntas, intercambio de conocimientos técnicos, pactos sobre los análisis especiales que Consorcio y Mutua externalizan, etc…

Por otro lado, empezar la colaboración en los términos indicados, permitiría explorar las ventajas e inconvenientes de convertir la colaboración comercial, como primer paso para posibles alianzas futuras de más contenido.

También y por último, debemos agregar que consideramos que se debería crear un Consejo de Sanidad Pública, integrado por los sindicatos, agentes sociales, Ayuntamiento de Terrassa, entidades implicadas y la FAVT. Dicho consejo debe funcionar como mecanismo de control de este y otros temas relativos a la ciudad.

Junta Ejecutiva de la Federació d'Associacions de Veïns de Terrassa.

Septiembre de 2007.

Trabajadores Avisor denuncian cierre "injustificado" de planta de Sant Just


Los trabajadores de la empresa Avisor de Sant Just Desvern, dedicada a la fabricación de transformadores eléctricos, han denunciado el cierre "injustificado" de la factoría y han reclamado su continuidad. Según ha informado hoy el sindicato CCOO en un comunicado, la dirección de la empresa ha presentado un concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos).

Fuentes sindicales aseguran que esta medida es totalmente injustificada ya que la planta dispone de mercado para poder continuar su actividad. La plantilla de Avisor, integrada por 60 trabajadores, denuncia que, a pesar de disponer de una demanda de producto suficiente, la dirección de la empresa ha impedido la fabricación al no comprar la materia prima necesaria y ha dejado de pagar a la Seguridad Social, a Hacienda, a los proveedores, servicios y alquileres y el sueldo de los trabajadores.

Todas estas circunstancias, según los trabajadores, han llevado a la compañía a una situación de endeudamiento que hace imposible su continuidad. Los trabajadores aseguran que se trata de una decisión premeditada, con acciones como la creación de una filial de la empresa a la India, con unos costes de producción menores que los de la factoría de Sant Just, y la comercialización de los productos fabricados en la India mediante la comercial SINAVI, SL, o la venta a clientes de AVISOR de productos subcontratados a terceros.

EFECOM.
Septiembre de 2007.

domingo, 26 de agosto de 2007

Seis de cada diez catalanes viven con menos de 1.050 euros mensuales


Lluís Pellicer.
El País.


El 10,7% de la población sobrevive con ingresos inferiores a 450 euros mensuales.

En la primera corona del área metropolitana casi el 60% de los ciudadanos vive con menos de 1.000 euros mensuales.

El 32% de las familias confiesan tener dificultades para llegar a final de mes, según el Idescat.

El 57% de los catalanes de más de 16 años viven con menos de 1.050 euros mensuales, según el Instituto Catalán de Estadística (Idescat). Se trata de un amplio abanico en el que entran estudiantes, pensionistas o jóvenes llamados mileuristas. Estas rentas suponen que casi la mitad de las familias no ingresen más de 30.000 euros anuales y que el 32,2% afirmen tener problemas para llegar a final de mes. El grueso de población que sobrevive con menos de 1.000 euros es inferior en Barcelona, pero superior en la primera corona del área metropolitana.

La encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, elaborada por el Idescat y el Instituto de Estudios Regionales y Metropolitanos de Barcelona (IERMB), arroja que un 10,7% de los catalanes sobreviven con menos de 450 euros al mes, mientras que una capa bastante gruesa de la población de más de 16 años obtiene unos ingresos mensuales, sin contar horas extra, inferiores a los 1.050 euros. La situación no es muy boyante en los hogares. A pesar de que más de la mitad de éstos sostiene que puede pasar el mes de forma suficiente, sólo un 16% lo hace con facilidad, mientras que un 32,2% tiene bastantes dificultades para cubrir sus necesidades. De hecho, sólo cuatro de cada diez familias afirma ser capaz de poder ahorrar algo. El nivel de rentas se corresponde, en parte, con el tipo de ingreso. El 16,4% percibe una pensión de jubilación, mientras que el 10,5% vive de algún otro tipo de subsidio o ayuda administrativa.

Las cifras son bastante parecidas en Barcelona, donde el volumen de población que ingresa menos de 1.050 euros alcanza el 55,8% de los mayores de 16 años. También son parecidos los indicadores de ahorro y capacidad de afrontar los gastos mensuales. Ahora bien, en la primera corona del área metropolitana éstos son bastante superiores. Prácticamente el 60% vive con menos de 1.000 euros, el número de familias con dificultades para llegar a final de mes se eleva hasta el 35,2% y los hogares incapaces de ahorrar llegan al 60,2%.

Los 'inframileuristas'

Según el sindicato UGT, uno de cada tres asalariados recibe un salario bruto mensual inferior a los 1.000 euros. El perfil del inframileurista es el de un joven menor de 30 años, sin formación o con estudios primarios -aunque el 17% de los que han cursado alguna carrera también cobran menos de mil euros- y con un contrato de trabajo temporal. El mismo estudio señala que estos trabajadores destinan el 80% a bienes de primera necesidad, sobre todo a vivienda y alimentación.

Además de tener dificultades para llegar a final de mes o de no ser capaces de ahorrar, en la encuesta elaborada por el Idescat y el IERMB, el 28,8% de las familias aseguran haber pasado por dificultades económicas en los últimos cinco años. La mayoría lo ha resuelto reduciendo gastos, en especial en sus actividades de ocio, pero un 21,6% de los hogares se han visto obligados a pedir créditos bancarios y un 11,3% a pedir un préstamo a algún amigo o familiar.

El informe también pone de manifiesto que, en caso de crisis, los hogares tienen un colchón para hacer frente a los malos tiempos. Y éste no es la cuenta de ahorros, sino la vivienda. El 82% vive en una vivienda de propiedad, y el 16,9% cuenta con una segunda residencia, de acuerdo con la encuesta.

Agosto de 2007.

580 trabajadores muertos en seis meses son un horror ante el que no cabe ningún triunfalismo


Agustín Moreno.
Sector Crítico de CC.OO.


El Ministerio de Trabajo acaba de hacer públicos los datos de siniestralidad laboral del primer semestre de 2007 enfatizando el porcentaje de reducción de los mortales. Los datos cuantitativos son: 580 trabajadores fallecieron en accidente laboral durante los seis primeros meses del año, 419 perdieron la vida en su puesto de trabajo, en tanto que 161 fallecieron en accidentes 'in itinere'; también se registraron 510.302 accidentes con baja; los accidentes graves están absolutamente estancados en 4.406 casos.

Aún tomando nota de la reducción concreta del número de accidentes mortales, no cabe ningún tipo de triunfalismo. Quinientos ochenta trabajadores/as que pierden la vida por el simple hecho de tener que ir a ganársela cada día es un horror. Y no es una situación excepcional, sino un tributo continuo, permanente y dramático de todos los días, meses y años. Anualmente los trabajadores muertos superan ampliamente el millar y el número de accidentes con baja el millón largo. Desde que se aprobó la tan esperada Ley de Prevención de Riesgos Laborales (1995) ha fallecido más de 16.000 personas. A ello habría que añadir el elevado volumen de las enfermedades profesionales que afecta a cerca de dos millones de personas en España. Y estos terribles datos no pueden ser fruto de la fatalidad ni una maldición bíblica, ya que esta situación no es así de dramática en otros países de la UE: es nuestro país el que está a la cabeza en las tasa de siniestralidad europeas.

Las causas que influyen en los accidentes son múltiples, desde la fuerte precariedad en el empleo, el tejido empresarial y las contratas y subcontratas, los ritmos de trabajo, la falta de inversión en prevención, la no intervención en las pequeñas empresas de menos de 6 trabajadores, la falta de formación, entre otras. Pero destaca especialmente el recurrente incumplimiento empresarial de la legislación y la insuficiencia de la acción inspectora, que justamente permite la situación anterior.

Por ello, más allá de la propaganda a la que asistiremos en los próximos meses de campaña electoral, la reciente Estrategia Española de Salud y Seguridad en el Trabajo para el quinquenio 2007-12, aprobada por el gobierno en junio pasado, no parece que vaya a reducir drásticamente los niveles de siniestralidad laboral. De entrada, porque se realiza un diagnóstico doblemente erróneo al ser autocomplaciente con la situación y con la aplicación de la Ley de Prevención y por ser benevolente con la actitud incumplidora de la patronal, en aras del consenso entre los interlocutores sociales.

Por otro lado, al no abordarse el núcleo duro del problema: una legislación más contundente y medios suficientes para cumplir la ley y evitar las muertes y los accidentes. Es clamorosa la insuficiente dotación de medios ahora y en el futuro, ya que el objetivo en materia de Inspección de Trabajo es llegar a alcanzar algún día la ratio media de la UE-15, sin tener en cuenta que España tiene las más altas tasas de accidentes laborales de la UE; que es lo mismo que dedicar igual número de policías en un tranquilo pueblo que en otro azotado por la delincuencia.

Tampoco se avanza en una mayor penalización de los incumplimientos y responsabilidades empresariales. Si no fuera indignante, sería curioso el hecho de que en los últimos tiempos de está endureciendo la represión sobre trabajadores y sindicalistas por defender su empleo y derechos (Sevilla, Gijón…), mientras que está por conocerse un solo caso de un empresario importante que esté en la cárcel por su responsabilidad en la muerte de sus trabajadores.

Rebelión
Agosto de 2007.

jueves, 9 de agosto de 2007

Un crecimiento desigual: análisis de la EPA del 2º trimestre de 2007.


Pedro Luna Antúnez.

Secretaría del Mundo del Trabajo del PSUC viu.


El pasado 27 de julio el gobierno central presentó triunfalmente los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del 2º trimestre de 2007. Tanto el PSOE como los medios de comunicación afines han destacado el descenso de la tasa de desempleo, la cual se sitúa en un 7´95%, siendo la tasa más baja desde 1978, merced a que el paro se redujo en 96.100 personas (-5´18%) respecto al 1º trimestre del año. Durante el 2º trimestre de 2007 se han creado 298.100 puestos de trabajo más que en el 1º trimestre, un 1´49%, y ello ha conllevado el aumento en 202.000 personas de la población activa en España, llegando a un total de 22.127.300 personas y elevando la tasa de actividad en un 58´86%.

A primera vista, los datos de la EPA son ciertamente positivos. Sin embargo, si realizamos un análisis algo más profundo y nos detenemos en la “letra pequeña”, las estadísticas trazan un estado del mercado de trabajo en España caracterizado por la temporalidad y la precariedad, la economía de servicios y la siniestralidad. En este sentido, los datos son así mismo incontestables: la tasa de trabajo temporal se sitúa en un 31´85%, una décima menos que en el anterior trimestre. No olvidemos que en mayo de 2006 se concretó una nueva Reforma Laboral con la firma del “Acuerdo para la mejora del empleo y el crecimiento”, dirigido esencialmente a reducir la alta tasa de temporalidad, en aquellos momentos, situada en torno al 33%. El acuerdo prorrogaba el “Contrato de fomento de la contratación indefinida”, que ya se introdujo en la Reforma Laboral de 1997 y que supuso el abaratamiento del despido al pasar de una indemnización por despido de 45 días por año trabajado y un tope de 42 mensualidades del contrato ordinario a una nueva indemnización de 33 días por año trabajado y un tope de 24 mensualidades. Sin embargo, no se ha logrado reducir la temporalidad. No se consiguió mediante la reforma de 1997 y la incidencia de la última reforma ha sido más bien mínima. Si bien es cierto que en éste último año se ha reducido el índice de temporalidad, la mejora es casi testimonial si tenemos en cuenta que la tasa de temporalidad en diciembre de 2005 era del 33´77%. Una mejora que no cumple las expectativas de la Reforma Laboral y que requiere de una serie de matizaciones.

Como bien indica Antonio Antón en un artículo (1) que recomiendo, en realidad, la temporalidad no ha bajado al producirse una rotación en el trabajo indefinido ya que los nuevos contratos aún siendo indefinidos sustituyen a los contratos indefinidos ya existentes, a los contratos ordinarios con una mayor indemnización por despido. Es decir, apenas se reduce la temporalidad pero ello no impide que se siga abaratando el despido. Mientras tanto, el gran grueso de contratos temporales continúa invariable, prolongándose, así, una inestabilidad laboral que afecta a millones de trabajadores/as en España y que apenas se altera en el transcurso de los años. La conclusión es evidente: crece ligeramente el empleo pero empeora su calidad, siendo el trabajo más precario e inseguro.

Por otra parte, el crecimiento de la economía de servicios y del sector de la construcción es una realidad que muestra claramente la pérdida de nuestro tejido industrial. En la industria se han destruido 21.000 puestos de trabajo en este segundo trimestre de 2007, mientras que en el sector de servicios se ganaron 339.500 y en la construcción, 49.100. Es evidente, el crecimiento económico no puede limitarse al desarrollo del sector terciario, en el sector de servicios y en la construcción ya que se está apostando por una economía de perfil no productivo en una fase caracterizada por la pérdida de puestos de trabajo en la industria y especialmente en el sector del automóvil, sector éste último que representaba en 2004 el 6% del PIB, el 24% de las exportaciones y el 10,5% del empleo directo e indirecto (2).

Es necesario el impulso de un nuevo modelo productivo basado en la innovación tecnológica mediante inversiones estratégicas en I+D+i y en la incorporación de actividades de mayor valor añadido. Un nuevo modelo productivo que potencie las políticas industriales y que frene el continuo goteo de deslocalizaciones que afectan al sector. De lo contrario, estaremos asistiendo a un crecimiento de la economía frágil y con pies de barro, propio de un país de la periferia volcado en el turismo, los servicios y la especulación inmobiliaria.

Para finalizar nuestro somero análisis no podemos ignorar la situación de la siniestralidad laboral. España sigue a la cabeza en cuanto a siniestralidad laboral en el ámbito de la Unión Europea y ya en el primer trimestre de 2007 el número de accidentes laborales con fallecimiento fue de 317, lo que viene a darnos una media de 3 muertes por accidente laboral cada día. Un dato dramático y escalofriante que debería hacer reflexionar a un gobierno que de forma tan triunfal expone los resultados de sus políticas laborales y que promete el pleno empleo antes de 2010.

¿A qué precio?.

Agosto de 2007.

Notas:

(1) Antonio Antón: La reforma del mercado laboral no ataja la precariedad. Pensamiento Crítico, marzo de 2007.

(2) Datos de la Federación Minerometalúrgica de CC.OO: Resolución de la Secretaría de Política Industrial, 30 de septiembre de 2005.

martes, 31 de julio de 2007

A Manuel Amor Deus, histórico dirigente de CC.OO


Artículo publicado en Madrid Sindical:

Eduardo Saborido, militante histórico del sindicato y uno de los condenados por el proceso 1001 ha escrito un artículo dedicado a Amor Deus, histórico dirigente de las Comisiones Obreras gallegas fallecido el pasado 26 de junio, con el que compartió celda en la cárcel de Carabanchel. Por su interés lo reproducimos aquí.

Manolo, ¿te acuerdas?...Hacía un calor casi asfixiante, pegajoso, estábamos los dos sentados en las dos camas de a cuerpo, frente a frente, en calzoncillos y con los pies metidos cada uno en un cubo con agua del grifo para mitigar el calor. Era una noche del verano del 75 en una celda de la cárcel de Carabanchel.

Estábamos charlando de nuestras cosas y yo te pregunté: “Y tú, Manolo, ¿Cómo se te ocurrió entrar en el Partido Comunista y en CC.OO.?”. Me contestaste: “Eduardo, eso me costó mucho trabajo, como te puedes imaginar, pues a mí, entonces, en plena juventud , lo que me gustaba de verdad eran las chavalas, tomar vinos, divertirme con los amigos y jugar al fútbol; yo era un informal en muchas cosas, huía de la disciplina y muchas noches me iba con una rondalla a la que pertenecía, a tocar y cantar a las niñas, así que figúrate cómo me sonaba a mí eso de entrar en el Partido Comunista.

Pero mira por donde, en los Astilleros de la Bazán donde trabajaba, conocí a un compañero, se llamaba Miguel, estaba ya casado, pero era un luchador nato muy persuasivo, con un habla especial que cautivaba, ayudaba al amigo, protestón como él solo, la empresa lo tenía entre ceja y ceja.Este Miguel, me hablaba y me enganchaba de vez en cuando para ir a reuniones y asambleas, alguna vez me llevó a tirar octavillas subversivas y estuvimos a punto de que nos detuviese la Guardia Civil. Yo me zafaba como podía y volvía a mi juego y diversiones, se me olvidaban las citas con él y esto lo sacaba de quicio.

Pero un día, ocurrió un hecho que me lo cambió todo. Había un petrolero grande de reparación en la grada del astillero y sin saber cómo se prendió fuego. Sonó la alarma y como otras veces, se pararon los talleres y acudimos todos por si hacía falta una ayuda. Unos trabajadores estaban limpiando la inmensa bodega por dentro y el fuego empezó en las vigas de madera del techo. Acudió en auxilio el retén de bomberos de la empresa que era minúsculo y muchos trabajadores se agolparon alrededor de la escotilla. Por experiencia, se sabía que tenían que salir deprisa, porque el gas carbónico que desprendía la madera en combustión más el gas que emanaba de los restos del petróleo acumulado en el fondo de la bodega, junto con lo que se desprendía del detergente que se estaba utilizando para la limpieza, todo esto, era casi fulminante.

Según me contaron después, dos trabajadores lograron salir a duras penas, pegando gritos. Los otros que quedaban, al subir por la escalerilla, fueron cayendo uno tras otro desmayados al fondo de aquella panza infernal, que se había ido llenando de agua de las mangueras. O ahogados por los gases o ahogados por el agua, esa era la trampa mortal de aquel trabajo.

Entró un bombero al rescate por la escotilla, aunque en estos casos tan peligroso estaba prohibido, pasaron segundos interminables y no salía, sólo se oían algunos jadeos al fondo. Nadie se atrevía a entrar. En silencio, unos a otros se agarraban tensamente. Sólo uno, rompiendo aquel cerco se atrevió, era Miguel, tiró escotilla abajo a lo que saliera, y entonces llegué yo jadeando por la carrera, empecé a llamarlo, y no obtuve respuesta. ¡Eduardo, tenía que entrar a por él! ¿Cómo no le iba a echar una mano a mi amigo?¡Podía morir!. Los compañeros me agarraban por los brazos, hasta por los pelos, pero yo forcejeando logré zafarme y bajé el primer tramo de la escalerilla.

A través del denso humo que me rodeaba, lo pude ver en el primer rellano, agarrado a la baranda, semiinconsciente. Me fui a por él, lo cargué a hombros como pude y traté de subir hacia la superficie. Conforme iba subiendo, me iba mareando, me faltaba el aire, hice un esfuerzo último desesperado y perdí el conocimiento.No te lo puedes imaginar. Volví en sí con el calor de unos labios de hombre sobre los míos y sentí entrar aire caliente en mis pulmones. ¡Joder, me había salvado!...pero,... ¿Y Miguel?, pregunté: Mis compañeros con caras pálidas de susto me lo dijeron: Nada se había podido hacer...

Días más tarde, y dándome vueltas lo sucedido, sin poder dormir, tomé una decisión: sustituir a Miguel, dando quizás el más importante paso de mi vida”.Manolo, ¿te acuerdas?...ese final me lo contaste de un tirón, casi sin respiro. Después te quedaste callado de golpe, nos quedamos los dos en silencio, nos miramos los pies en el cubo, y con cuidado para no mojar las sábanas, nos tumbamos en las camas mirando al techo. Estábamos en la celda número 176 de la tercera galería. Yo, cumpliendo cárcel por el Proceso 1001, tú cumpliéndola por el famoso Proceso de la Bazán de El Ferrol.

Después, Manolo, te pusieron en libertad en el año 76, más tarde que a otros porque lo tuyo era por lo militar, la Bazán era una fábrica militarizada. Al poco de salir, ya te llamaron para volver a empujar y encabezar movilizaciones reclamando la amnistía total y la libertad.

Ésta llegó y votaste por primera vez libremente el 15 de junio de 1977, ¡¿Qué gozada, verdad?!, aunque nuestro partido no sacó muchos escaños y nos dejó un poso profundo de rabia y decepción, pero pensamos que ya vendría la próxima. En aquel año se consiguió la amnistía total por fin, en octubre, la laboral también, podíamos volver al trabajo, y seguiste empujando, esta vez con la Constitución democrática que se consiguió en el 78. En paralelo a todo ello, Manolo Titán, te dedicaste a levantar el sindicato en Galicia y a coordinarlo con toda España.

¿En cuántas huelgas y manifestaciones estuviste? Pero, ¿y las reuniones?¿en cuántas?. De algunas de ellas, interminables, salíamos tan cansados, que después de cenar en algún restaurante barato de Madrid (las dietas de CC.OO. no daban para más), nos tomábamos algún que otro cubata, y ya más entonados, unas veces con el camarada Cámara, o con Juanín, alguna con el López Bulla, más conocido por nosotros como el “escabulla”, por lo bien que a veces toreaba las situaciones difíciles. ¿Te acuerdas que una vez nos llevó a comer cangrejos de río y los dejamos con cara de asco porque parecían curianas?...

...Paseábamos las calles nocturnas de Madrid, camino de la pensión inmunda “Buelta”, a la que llamábamos de guasa el “Buelta Hilton”. Íbamos canturreando canciones de Galicia (qué bien, se te daba, Manolo) o coplas de rondalla, que eran más fáciles para cantarlas juntos. Algunos viandantes se quedaban mirándonos, seguramente pensando “¿a dónde irán estos pájaros cantores?...”.

Construiste el sindicato, en Galicia y en España, y cuando lo dejaste, ya andaba solo, fuerte y representativo, y ahí sigue...

Manolo, nadie sabrá nunca cuántos remojos de pies y cuántas canciones te costó.

Sevilla, 16 de julio de 2007.

Eduardo Saborido.

Sobre el cierre de Naval Gijón


Partido Comunista de Asturias.
Julio de 2007.


El Partido Comunista de Asturias está especialmente preocupado ante la noticia del Plan de cierre de Naval Gijón anunciado por Pymar, el organismo controlado por el Ministerio de Industria que supervisa la gestión de naval Gijón. Un plan de cierre que prevé la prejubilación de una parte de la plantilla y la integración de la otra en Factorías Juliana. Tras nuevas prejubilaciones en este segundo astillero a partir del 2009, quedarían en Juliana 116 trabajadores, frente a los 289 que suman ambos astilleros en la actualidad.

Pymar había solicitado al Ayuntamiento de Gijón la recalificación de los 20.097 m2 en Poniente sobre los que se asienta Naval Gijón. Factorías Vulcano, que compró Juliana con 2,09 millones de euros, podrá disponer de los 110.000 m2 del astillero en El Natahoyo a finales de 2011, cuando vencen las garantías contra su venta que impuso la SEPI durante el proceso de privatización.

Detrás de estas medidas estaba el Plan de recalificación de los terrenos por parte del Ayuntamiento, plan que parece quedar en suspenso en esta legislatura, debido fundamentalmente a que las denuncias públicas de los trabajadores de la naval y de las organizaciones políticas y sindicales, entre las que se encuentra el PCA, en el marco de la Plataforma contra la represión y por las libertades, han puesto de manifiesto las intenciones especulativas del Gobierno Municipal Gijonés.

El Partido Comunista de Asturias se opone frontalmente al cierre de los astilleros, así como al cierre de cualquier empresa de la región siempre que al mismo tiempo no se den alternativas reindustrializadoras y de empleo reales que acaben con la lacra del desempleo e insta a las fuerzas políticas que conforman el Gobierno municipal a adoptar un compromiso público para no recalificar los terrenos sobre los que se asienta la industria naval Gijonesa como única garantía real de mantenimiento de la actividad industrial frente a la presión urbanística y especulativa.

Los Comunistas demandamos al Gobierno Regional, a los Gobiernos locales y a los representantes de los ciudadanos en su conjunto que acometan medidas encaminadas a frenar el cierre de empresas y a dirigir mediante un plan industrial la apertura de otras, siendo imprescindible la iniciativa pública como sostén de la seguridad de los trabajadores.

Por último el PCA se dirige a todos sus afiliados/as, en especial a quienes cumplen un papel más activo en los movimientos sociales y sindicales, y al conjunto de la ciudadanía a que se opongan a las medidas de cierres de empresas, en este caso la Naval, desde una posición de movilización y combate y de propuestas en esas organizaciones encaminadas a la confrontación con las posiciones meramente defensivas y de gestión que son dominantes entre los dirigentes políticos y sindicales.

El PCA apoyará y estará presente en las movilizaciones que se convoquen para lograr estos objetivos.

8.277 trabajadores de la automoción afectados por EREs hasta abril


8.277 trabajadores de la automoción afectados por EREs hasta abril, 12 veces más. Un total de 8.277 trabajadores de la industria automovilística se vieron afectados por expedientes de regulación de empleo (EREs) en los cuatro primeros meses del año, cifra que multiplica por doce la contabilizada en el mismo período del pasado año (685 empleados).

Según datos el Boletín de Estadísticas Laborales (BEL) del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales correspondiente a julio, que recoge Europa Press, este incremento en el número de trabajadores afectados por expedientes de regulación se explica por el aumento de la incidencia de los EREs con medidas de suspensión (temporales).

De esta forma, un total de 8.082 trabajadores del sector de construcción de automóviles y remolques se vieron afectados por expedientes de regulación temporales entre enero y abril pasado, lo que supone multiplicar por más de catorce los 551 empleados contabilizados en el mismo período de 2006.

Además, los expedientes de regulación con medidas de extinción (despidos colectivos) afectaron a 195 trabajadores de la industria de automoción en los cuatro primeros meses de 2007, lo que se traduce en un crecimiento del 45% en relación con los 134 empleados registrados en el primer trimestre del ejercicio precedente.

En conjunto, los fabricantes de vehículos instalados en España aplicaron 18 expedientes de regulación en el primer cuatrimestre de este año, un ERE más que en los cuatro primeros meses del año anterior. Ningún empleado fue incluido en expedientes con medidas de reducción de jornada, ni este año ni en 2006.

Europa Press.
31-7-07.

lunes, 23 de julio de 2007

Especial Sector Crítico de CC.OO. Un homenaje a Marcelino Camacho de todas las Comisiones Obreras


EL SECTOR CRÍTICO DE CCOO DEFIENDE UN HOMENAJE A MARCELINO CAMACHO DE TODAS LAS COMISIONES OBRERAS.

El pasado 12 de junio de 2007, en una reunión de coordinación del Sector Crítico de CCOO, acordamos proponer a la Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO la realización de un homenaje a Marcelino Camacho. Las razones son tan amplias que prácticamente no necesitan explicación: fundador de nuestro sindicato, figura histórica del movimiento obrero español del siglo XX, modelo de compromiso con la lucha antifranquista, por las libertades y por la paz, reivindicación de su legado de defensor firme de los derechos laborales y sociales, restitución de su figura por todo el sindicato ante las nuevas generaciones de trabajadores,…y la proximidad a su noventa cumpleaños en enero de 2008. No nos planteamos hacerle un homenaje como Sector Crítico, porque siempre hemos pensado que Marcelino es de todos los trabajadores y trabajadoras y del conjunto de las Comisiones Obreras, a pesar de lo sucedido en el VI Congreso Confederal de 1996. De ahí que el acuerdo fuera llevarlo a la Comisión Ejecutiva Confederal para que ésta como tal asumiera el homenaje en nombre de todo el sindicato.

Posteriormente, el 13 de junio, en el marco de la presentación del libro de Nicolás Sartorius y Alberto Sabio, “ El final de la dictadura”, que se realizó en el local de CCOO “Abogados de Atocha”, un compañero del Sector Crítico de la Comisión Ejecutiva Confederal, planteó la necesidad de este homenaje, al hilo del también muy merecido homenaje previsto a Nicolás Redondo el 16 de junio de 2007. Fue acogida la idea con el sentir unánime del más de un centenar de cuadros sindicales asistentes.

A los pocos días, la Comisión Ejecutiva de la Unión Sindical de Madrid Región, acordó por unanimidad la realización de un homenaje a Marcelino Camacho.

En la Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO del 19 de junio, José María Fidalgo hizo la propuesta de un homenaje a Marcelino que, al coincidir plenamente, con la nuestra y con el sentir de otros compañeros, fue acordada por unanimidad. Quisimos dejar claro en la Comisión Ejecutiva, que el homenaje debía ser de todos y debería de organizarse de forma plural para asegurar que así fuera.

En la siguiente Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO, celebrada el 9 de julio, se nos trajo directamente una propuesta (se entregó en el mismo momento de la reunión y sin ninguna consulta previa), elaborada por los gestores de la Fundación Primero de Mayo, con el diseño del acto bastante acabado (carácter institucional, asistencia con invitación, realización de un vídeo y de un libro, intervenciones,…). Nosotros insistimos en las mismas ideas: homenaje de todos y organización plural (no es plural la Fundación Primero de Mayo). Planteamos, para ello, la necesidad de crear una comisión organizadora plural del evento. Esta propuesta no fue recogida ni en la Comisión Ejecutiva ni en el Consejo Confederal del 10 de julio de 2007. Se remitió el debate para la reunión de la Comisión Ejecutiva Confederal de septiembre.

Nosotros, como sector Crítico de CCOO, como amigos, compañeros y camaradas de Marcelino Camacho, seguiremos insistiendo en las ideas de: realización de un gran homenaje por parte de todo el sindicato, organización plural del mismo y rechazo a cualquier intento de manipulación –si la hubiera- de su figura histórica y de su capacidad de comprometerse con las posiciones que siempre ha mantenido, en coherencia con su defensa firme de los derechos laborales y sociales de la clase trabajadora española.

16 de julio de 2007.

sábado, 21 de julio de 2007

Comunicado del Sector Crítico de CC.OO sobre el futuro del Sector ferroviario


OTRA ESTRATEGIA, NUEVA ORGANIZACIÓN PARA RECUPERAR LA INICIATIVA SINDICAL IMPULSANDO EL SINDICALISMO REIVINDICATIVO Y DEMOCRATICO.

El pasado 27 de Junio casi un centenar de delegadas, delegados y cuadros sindicales venidos de muchos puntos del estado, vinculados al Sector Critico de CC.OO. y pertenecientes a las diferentes empresas del Sector Ferroviario, hemos debatido sobre la debilitada realidad organizativa existente, la insuficiente iniciativa sindical que estamos desarrollando, tanto en la negociación colectiva como ante el modelo neoliberal que el “Gobierno de España” del PSOE está desarrollando en el ferrocarril.

Fueron ampliamente expuestas y debatidas seis ponencias sindicales. A propósito de los temas organizativos, elaboramos a modo de resumen, un documento síntesis sobre una ponencia más amplia, con una propuesta organizativa y de futuro para el Sector Ferroviario de CC.OO. que entregamos al Secretario General del Sector Ferroviario como aportación y elemento de debate con el conjunto de la organización. La conclusión a la que todos llegamos es la que da titulo a este Críticcoos. Veíamos, por tanto: La necesidad de una ofensiva negociadora desde una estrategia sindical movilizadora con una organización actualizada y democrática para recuperar la iniciativa sindical.

Estamos ante un momento crucial que sintetizamos así: por un lado, la masiva participación de las trabajadoras y de los trabajadores, especialmente en Adif y Renfe Operadora, en las elecciones sindicales, el fuerte apoyo recibido por CC.OO. y por otra parte la creciente perdida de calidad del servicio ferroviario y el abrumante ataque a nuestros derechos, así como la creciente externalización de servicios, la posible ruptura del modelo estatal de empresa y de las Relaciones Laborales, obligan a CC.OO. a preparar una apuesta unitaria firme y reivindicativa que corrija la andanada de las externalizaciones en cadena, la segregación de las empresas en múltiples y por último la privatización de varias de ellas, recuperando la iniciativa sindical en favor de las trabajadoras y los trabajadores.

La mencionada iniciativa ha de realizarse contando plenamente con la pluralidad interna, confiando sin fisuras y con fuerza en la acción unitaria del sindicalismo de clase, con un modelo Federal que apueste por el servicio público y una Confederación que supere definitivamente la ineficacia de su modelo de concertación, que conlleva pérdida salarial, privatización de la gestión de las pensiones, aumento de la siniestralidad y transferencia de las rentas de los trabajadores a los empresarios.

Y todo ello además en un contexto Ferroviario en donde las posiciones de los directivos de las empresas Adif y Renfe Operadora necesitan alimentarse del sindicalismo amarillista y gremial de SEMAF y SCF y viceversa; donde estos sindicatos necesitan objetivamente servir la cabeza de los trabajadores, como clase, para afianzar definitivamente reivindicaciones parciales, sectoriales y ultra egoístas con el convenio franja o una buena franja en el convenio.En realidad nunca la amenaza fue tan grande, la tenaza formada por los intereses empresariales y los sindicatos gremialistas pueden terminar debilitando gravemente los sindicatos de clase.

Por todo ello el Sector Critico viene a demandar lo siguiente con respecto a la negociación colectiva en Adif y Renfe Operadora:

1º.- Concretar de manera inmediata las reivindicaciones principales.

2º.- Preparar asambleas unitarias para debatir con los trabajadores los ejes reivindicativos.

3º.-Fijar calendario para movilizaciones de delegadas y delegados primero y de trabajadoras y trabajadores después.

4º.- Diseñar una estrategia de presión y negociación a medio/largo plazo.

5º.- Establecer pautas, campaña de comunicación, movilizaciones, cláusulas negóciales,etc. En defensa del servicio público Ferroviario.

El guión establecido es solo un inicio y unas medidas de urgencia, otros muchos temas fueron desarrollados, que en su momento, de seguir así las cosas necesitaremos también sacarlos a la luz de los afiliados y los trabajadores.

Quedamos emplazados a seguir analizando y debatiendo tras el final del verano.

Julio de 2007.