Marcelino Camacho, profesor universitario

El siguiente texto será utilizado en la Universidad Complutense de Madrid con ocasión del homenaje previsto a Marcelino Camacho por la Fundación 1º de Mayo.

Antonio Baylos
El blog de Antonio Baylos

Marcelino Camacho es el referente histórico vivo de Comisiones Obreras que simboliza en su persona el movimiento obrero antifranquista. Un movimiento obrero que nace en la clandestinidad y que desde su inicio establece vínculos directos con el movimiento estudiantil en las universidades y el movimiento vecinal en los barrios. La alianza de las fuerzas del trabajo y de la cultura que teorizó en afortunado slogan el Partido Comunista de España implicaba, entre otras muchas cosas, una convergencia entre el trabajo teórico e investigador de los intelectuales universitarios y el proyecto de emancipación social que protagonizaba el movimiento obrero y sus organizaciones en la lucha por un mundo mejor, libre, igualitario y democrático. Manuel Vázquez Montalbán, al definir al personaje, definía también este rasgo fundamental de su pensamiento: "Asistiremos a la autoconstrucción de un dirigente obrero, que luchó como peón de la Historia en la Guerra Civil, y que, a partir de la derrota personal y de clase, se movió como un héroe griego positivo, en la lucha contra el destino programado por los vencedores, personal y coralmente.... Toda su vida será un trabajador que considera que el mundo no está bien hecho. Es decir, que no está hecho a la medida de los débiles".

Marcelino era un firme partidario de estas ideas, a las que se unía una confianza inquebrantable en la capacidad pedagógica del discurso político y en su capacidad de convicción. La explicación de la realidad tal como es, la enunciación de las leyes sociales y económicas que la presiden, y la importancia de una acción colectiva como forma de producir / predecir la historia, eran los elementos sobre los que giraba su didactismo revolucionario. Así lo hacía en la cárcel, en los seminarios que organizaba y dirigía, y que luego tomaron cuerpo en el libro Charlas en la prisión, que llevaba como subtítulo “El movimiento obrero sindical”, y que la editorial Laia publicó en 1976 con una muy interesante “carta abierta” de Alfonso Carlos Comín a Marcelino. (Por cierto, sería interesante que se reeditara este libro con ocasión del homenaje a Marcelino Camacho, quizá podría ser una iniciativa de la UCM). Marcelino Camacho creía que enseñar la realidad, desvelar sus injusticias y explicar que existía otra forma de ver el mundo en el que las personas podrían vivir sin depender de la explotación continua y despiadada de sus energías vitales, era una labor importante. Y lo era porque permitía enseñar a los trabajadores y a los ciudadanos que la dictadura y el capitalismo eran marcos de referencia superables y que cabía construir, desde una subjetividad colectiva orientada políticamente, un gran proyecto de sociedad democrática. Esa era la función pedagógica – se diría docente, porque en el discurso se analizaba objetiva y críticamente la realidad – de un dirigente sindical, de los sectores conscientes de la clase obrera de la que éstos deben ser “un producto natural”, como él mismo se definiría.

Por ello no es de extrañar que Marcelino Camacho haya tenido el reconocimiento expreso de la Universidad, y que éste haya sido, entre otros tantos recibidos en diferentes esferas de la vida pública, uno de los que mas le han agradado. Con ocasión de la puesta en marcha de una iniciativa muy original, la creación por CC.OO. de una Escuela de Relaciones Laborales en la Universidad Complutense para la impartición de cursos de posgrado, Marcelino Camacho fue nombrado Profesor Honorario de la Universidad Complutense de Madrid. Era el 12 de enero de 1989, y Marcelino ostentaba entonces el cargo de Presidente de la Confederación. El nombramiento de Profesor Honorario se justificaba “por su contribución al mundo del trabajo y defensa de los derechos de los trabajadores”, y se entregaba el diploma en una emocionante y solemne ceremonia en el Paraninfo de la calle San Bernardo, abarrotado de gente. Para Marcelino, el significado del acto no podía escindirse de su posición de sindicalista ni de la necesidad de la acción de reforma del sistema. Estas fueron algunas de sus palabras: “Vengo ante todo a la Universidad por mi condición de dirigente sindical. Pero por otra parte me parece que la revolución científico – técnica está modificando la estructura interna de la clase. Yo concibo que la fuerza de los trabajadores viene dada porque somos la mayoría de la sociedad. Producimos todo lo que hay de bello y útil (…). Los estudiantes de hoy son los trabajadores de mañana. Nada de ellos me es ajeno. Por eso el acercarme hoy a la Universidad está, en primer lugar, en relación con mis concepciones, en relación también con mis conocimientos y con el análisis que hago de esa revolución científico – técnica, de esa modificación interna de la clase y de ese papel que los sindicatos modernos deben tener en nuestros días”. Todo un programa condensado de la relación entre el sindicato como sujeto político y social y la función de la universidad como lugar de investigación y de trabajo donde se produce ciencia e ideología.

Marcelino Camacho es por tanto, con plena actualidad, profesor universitario. Para el Diccionario de la Real Academia Española, profesor es la persona que enseña o ejerce una ciencia o un arte. Entre el mito y el símbolo, Camacho nos enseña honesta y claramente los caminos de la libertad.

Septiembre de 2007.

El Sector Crítico de CC.OO defenderá una fuerte mejora salarial para 2008

Rechaza la moderación salarial aplicada y la firma de nuevos ANC que empobrecen los convenios.

De cara al próximo otoño, el Sector Crítico de CCOO exige un cambio radical en la política salarial de los sindicatos, para evitar nuevas pérdidas de poder adquisitivo, conseguir una redistribución más justa de la riqueza en el país que mejore la cohesión social y aliviar la situación de millones de familias trabajadoras que se encuentran con dificultades para llegar a fin de mes. El salario real medio ha bajado un 4% en diez años pese al fuerte crecimiento económico. Mientras, los beneficios empresariales han crecido un 73% entre 10999 y 2006 y el PIB aumenta a un ritmo más rápido que la media europea y se sitúa en tormo al 3,5%.

España es el único país de la OCDE en el que se ha producido un retroceso en el poder adquisitivo de los trabajadores (hay que recordar que en el lustro anterior -1990-1995- el salario real aumentaba en España un 1,9% anual). Esta situación también se refleja en el retroceso de las rentas salariales respecto a los beneficios: hace 10 años los salarios representaban el 50% del PIB, hoy sólo el 46,6%. Estos datos tienen que ver claramente con la errónea estrategia sindical seguida, ya que los Acuerdos para la Negociación Colectiva (ANC) firmados por la patronal y los sindicatos, unidos a la precariedad laboral y la inmigración son los factores que contribuyen a disciplinar la moderación salarial en los convenios.

La moderación de salarios, además de ser injusta, dificulta la consecución de un modelo productivo sólido, moderno y con futuro. La moderación salarial unida a la precariedad en el empleo, consolida un modelo económico-empresarial poco competitivo basado en costes laborales baratos, lo que permite a los empresarios olvidarse de la inversión en I+D, del empleo de calidad y la cualificación profesional como factores de mejora de la productividad. Las perspectivas de futuro son sombrías para las rentas populares. El aumento de los tipos de interés y del Euríbor que tiene especial repercusión en las hipotecas de millones de personas, la subidas en productos alimenticios de primera necesidad, las previsiones de repunte de la inflación o unos nuevos Presupuestos Generales del Estado con superávit, van a erosionar aún más las rentas salariales en los próximos meses.

Por ello, suena a sarcasmo la campaña de propaganda gubernamental que vende la idea de España como “país de éxito”. Campaña que, además de recordar el “España va bien” del anterior gobierno, se olvida de que el Salario Mínimo Interprofesional no cumple la orientaciones de la Carta Social Europea y no alcanza los 600 euros, que ha crecido hasta los dos millones el número de trabajadores por debajo del nivel de pobreza relativa (con salarios inferiores al 60% del salario medio) y que se mantiene el déficit social respecto a la UE-15, al tener un 8% menos del PIB en gasto social que la media europea.

Por todo lo anterior, no está justificada la firma de nuevos acuerdos de moderación salarial, Los seis Acuerdos para la Negociación Colectiva (ANC) que se han firmado anteriormente, han supuesto un empobrecimiento de los contenidos de los convenios y una pérdida de poder adquisitivo. Si a ello le unimos la evolución de los impuestos, se constata una enorme transferencia de rentas hacia el capital. Además los ANC se han demostrado inútiles a la hora de mejorar el empleo, la contratación, la reducción de jornada o el poder de intervención sindical.

El Sector Crítico de CCOO exige un amplio debate en toda la estructura del sindicato para elaborar una nueva estrategia de negociación colectiva a la ofensiva. Debate que se debe de producir en los órganos de dirección y con las comisiones negociadoras sectoriales y de grandes Secciones Sindicales que tienen que renovar sus convenios en 2008. La nueva estrategia debe de combinar la negociación con la firmeza y la movilización cuando sea necesaria, para conseguir los objetivos de una importante mejora salarial que compensen de la pérdida de poder adquisitivo, mayor estabilidad y seguridad en el empleo, reducciones de jornada y participación en la organización del trabajo.

Madrid.
Septiembre de 2007.

Contrainforme sobre la privatización de los servicios de laboratorio del Hospital de Terrassa

PSUC viu de Terrassa

Contrainforme del denominado "documento marco sobre los aspectos básicos del proyecto de constitución del laboratorio en xarxa entre el Consorcio Sanitario de Terrassa y la Mutua de Terrassa" en el que se indican las razones por las que se rechaza dicho proyecto por ser contrario al interés de la sanidad pública.

SOBRE LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El denominado “documento marco” no es sino un simple escrito solo entendible si ha sido elaborado unilateralmente por la Mutua de Terrassa y en su propio interés, sin que hasta el momento haya sido aprobado en la Junta de Gobierno del Consorcio Sanitario de Terrassa. En dicho documento se pretende justificar las supuestas ventajas que tendrían ambas entidades de llevarse a cabo el proyecto.

Lo que se presenta ambiguamente, al principio del escrito, como una “colaboración mutua entre ambas entidades para gestionar conjuntamente el dispositivo resultante de los recursos de ambas entidades con el objetivo de construir una entidad más fuerte y sólida”, leído y analizado en su totalidad, detalladamente, no es sino un proyecto de fusión-absorción por parte de una entidad privada, como es la Mutua de Terrassa, sobre una entidad pública, como es el Laboratorio del Hospital Público del Consorcio, en cuyo proyecto:

- Los intereses del Consorcio Hospitalario de Terrassa saldrían muy perjudicados (por extensión toda la Sanidad Pública en el ámbito del Vallès Occidental) que entregaría a una futura entidad privada, todas las muestras que se recogen diariamente para realizar los análisis clínicos en el Laboratorio del Hospital (aprox. 2000) y a cuyo perjuicio habría de añadirse el traslado del Laboratorio a instalaciones de la Mutua en Viladecavalls, lo que supondrá unos costes importantes, como son:

1. Costes de instalación del proyectado nuevo Laboratorio en Viladecavalls, cuando en septiembre de 2006 finalizó la remodelación y modernización del Laboratorio del Hospital de Terrassa, cuyo coste, has sido soportado por los presupuestos públicos , sin dar tiempo para amortizar la inversión efectuada.

2. Costes fijos por el uso de unas instalaciones externas propias de la Mutua, cuyos gastos se cargarán, lógicamente, a la cuenta de explotación del proyectado Laboratorio Conjunto.

Todo ello para no tener la seguridad de obtener un resultado final de coste-eficiencia en los análisis clínicos, similar al que obtiene actualmente el Laboratorio del Hospital de Terrassa.

- Por el contrario, la Mutua de Terrassa saldría muy beneficiada, si se tiene en cuenta que en dicho proyecto pasaría a controlar, con coste cero, el doble de las muestras que tiene en la actualidad, que son 1000 aprox., lo que le supondría reducir notablemente sus costes, además de que le posibilitaría rentabilizar unas instalaciones puesto que el proyecto del nuevo Laboratorio se instalaría en sus dependencias de Viladecavalls. Dicho de una manera más clara, el Consorcio entregaría, a una entidad privada, su activo más preciado, como son las muestras de los afiliados del ICS, lo que significa en términos empresariales entregarle una cuota del mercado de los análisis clínicos a cambio de nada porque, como más adelante se razona, el Laboratorio no obtendría a cambio nada que no tenga o que no pueda tener a través de sus propios medios.

En resumen, el actual Laboratorio de Mutua no resulta competitivo porque con las 1000 muestras diarias que gestiona no puede competir en el sector privado y, de ahí, la imperiosa necesidad de gestionar un nuevo Laboratorio con un mayor número de muestras que le permita efectuar las compras a proveedores y realizar las inversiones en tecnología en igualdad de condiciones que la competencia. También resulta claro que la vía más rápida y barata para conseguir tal volumen de negocio es el proyecto comentado aunque, para llevarlo a buen fin tendrán que conseguir las voluntades de los políticos que forman parte de la Junta de Gobierno del Consorcio y, al parecer, de los políticos del Ayuntamiento de Terrassa, que forman parte de tal Junta y que están de acuerdo, sin saber a cambio de qué contrapartidas.

Por el contrario, la situación del Laboratorio del Hospital de Terrassa tiene su futuro competitivo o de rentabilidad asegurado.

1. Porque dispone de un número de muestras clínicas suficientes para lograr unos ratios muy competitivos de coste-eficiencia, como lo viene demostrando en la actualidad, y con la posibilidad de ampliar el volumen de muestras y, por lo tanto, controlar parte del mercado de los análisis.

2. Porque se beneficia de las ventajas de comprar en las mejores condiciones, a través de la central de compras del Consorcio Hospitalario de Cataluña.

3. Porque ha demostrado una gestión eficiente, si se comparan los ratios de personal y de pacientes de las dos instituciones, y es de destacar su personal técnico que está altamente cualificado y motivado, como es reconocido en el sector.

En conclusión, el proyecto resolvería un grave problema al Laboratorio de la Mutua de Terrassa y, por el contrario, crearía un serio problema al buen funcionamiento del Laboratorio del Hospital de Terrassa , al margen del grave problema de fondo de política pública sanitaria, como es privatizar una parte de la asistencia sanitaria, que funciona y que, sorprendentemente, al Ayuntamiento de Terrassa parece que no le afecte la cuestión cuando es del interés directo de los ciudadanos a los que representan.

Dicho lo anterior es fácil comprender el interés de la Mutua por adquirir el volumen de negocio del Laboratorio del Hospital de Terrassa, y también es fácil de entender que se disfrace el proyecto como de “interés recíproco” cuando la realidad es que, para el Hospital de Terrassa supondría serias desventajas, y ello sin tener en cuenta los problemas de unir dos colectivos laborales con “status jurídicos” diferentes, razón por la cual el personal del Laboratorio del Hospital de Terrassa viene manifestando su oposición.

Por último se insiste repetidas veces en el escrito sobre el aspecto de que la Mutua de Terrassa “no tiene ánimo de lucro” pero jurídicamente es una entidad privada y sus gestores si que tienen ánimo de lucro en posibles negocios paralelos y, para ejemplo, sirva el reciente escándalo de los gestores de la Mutua Universal, producido por la amplia capacidad de maniobra de la que disponen, sin tener control de accionistas que puedan arriesgar sus inversiones.

SOBRE LAS VENTAJAS DE GESTIONAR, POR UN LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS, EL MAYOR NÚMERO DE MUESTRAS CLÍNICAS

Es cierto que, si un laboratorio de análisis clínicos dispone de un número muy elevado de muestras clínicas, le permite mejorar básicamente la rentabilidad empresarial del negocio (objetivo exclusivo de la Mutua, por otro lado ilícito) y, al mismo tiempo, incrementar su capacidad técnica y su especialización, realizar actividades docentes y de investigación y reforzar su independencia de gestión con respecto a la competencia.

También resulta indudable que en el Mundo globalizado de hoy es necesario proceder, en el ámbito empresarial, a la “concentración” de esfuerzos; dicho planteamiento también sirve para la Sanidad Pública de Cataluña y para la Sanidad Privada. Pero se ha de tener en cuenta que la concentración en la prestación de servicios públicos, sobre todo si nos referimos a una actividad tan sensible como es la sanidad pública, se tiene que realizar primero entre entidades públicas, antes que asociarse con entidades privadas, por razones obvias de política pública sanitaria y presupuestaria.

En lo que respecta al Laboratorio de Análisis de la Mutua de Terrassa ya se ha dicho que el número de muestras que gestiona es muy escaso y, por ello, le tiene que ser muy difícil obtener unos ratios competitivos de coste-eficiencia que justifique su independencia como laboratorio de análisis clínicos. Por dicha razón la Mutua necesita obtener mayor número de muestras clínicas, pero en el sector privado existe una competencia muy grande y tendría que realizar unas inversiones muy elevadas sin garantía de que dichas inversiones se pudiesen recuperar por la dura competencia para conseguir mayor volumen de muestras.

En lo que se refiere a la concentración de análisis, en el medio, el Laboratorio del Consorcio Hospitalario de Terrassa fue pionero en la concentración de los análisis clínicos desde que en el año 1990 se sumaron todas las analíticas de los

centros de Asistencia Primaria de Cerdanyola, Ripollet, Ciudad Badía, Barbera, Sentmenat, Polinya, Palau, Santa Perpetua, Sant Quirze y Sabadell, con laboratorio propio del ICS ubicado en el CAP II de Sabadell y con el laboratorio del Consorcio, dos colectivos que han trabajado conjuntamente de una manera impecable.

Para proceder a una mayor concentración de los análisis clínicos en el sector público, lo más natural será llevar a cabo los acuerdos necesarios del Laboratorio del Consorcio Hospitalario de Terrassa con el laboratorio del Consorcio Parc Taulí y asumir todas las analíticas de los nuevos centros en proyecto.

En resumen, para conseguir las ventajas de una unificación de laboratorios, lo lógico sería, desde la óptica de los intereses de la Sanidad Pública, que el Laboratorio del Hospital de Terrassa busque fórmulas de colaboración y gestión con otro laboratorio de un Hospital Público.

PRIVATIZACIÓN DE UN SECTOR RENTABLE DE LA SANIDAD PÚBLICA, COMO ES EL LABORATORIO DEL HOSPITAL DE TERRASSA

En el escrito comentado se tiene mucho cuidado en no denominar, al pretendido proyecto, como FUSIÓN y mucho menos como ABSORCIÓN porque, si ya resulta difícil justificar o defender una absorción o fusión de determinados servicios de la Sanidad Pública con una entidad privada, en el caso concreto del Laboratorio del Hospital de Terrassa y el laboratorio de la Mutua dicha “FUSIÓN-ABSORCIÓN” no pasa de ser sino un excelente negocio para la Mutua, como ya se ha explicado.

La prueba de que se trata de una privatización la encontramos en el mismo escrito. En efecto, en el escrito se propone , como fórmula jurídica de la nueva entidad que sería la titular del negocio , a una sociedad mercantil; estaría participada al 50% por la Mutua y el Consorcio. Bien es cierto que la constitución de la sociedad se propone “en el horizonte a medio plazo”, pero más claro no se puede decir.

En definitiva, el proyecto sólo trata de disfrazar la privatización con argumentos varios y, lo que es necesidad exclusiva de la Mutua, se pretende hacer extensivo al Consorcio.

SOBRE EL EQUIPO DIRIGENTE DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta que en el proyecto comentado aportaría mucho más el Laboratorio del Hospital de Terrassa que el Laboratorio de la Mutua, sorprende que no se diga claramente que en una hipotética futura sociedad mercantil, el Consorcio Sanitario de Terrassa debería tener, como mínimo, el 51% de la propiedad y, por lo tanto, el equipo directivo de la nueva entidad tendría que ser designado siempre por el accionista mayoritario, el Consorcio. Este requisito sería lo mínimo que exigiría una entidad privada que se fusionase con la Mutua de Terrassa y aportase al proyecto lo que se pide al Consorcio, mayor número de muestras , o sea, mayor volumen de negocio. Es difícil imaginar que el Ayuntamiento, de “Esquerras”, de Terrassa, pueda tener un planteamiento distinto en este punto, y que esté de acuerdo con el proyecto.

PROYECTO COMERCIAL A PROPONER A LA MUTUA DE TERRASSA COMO ALTERNATIVA AL PROYECTO QUE SE RECHAZA

Si el Ayuntamiento de Terrassa tiene que llegar a un acuerdo con la Mutua de Terrassa, por las razones que sean, se podría llegar a acuerdos comerciales que permitiesen abaratar los costes, de la Mutua, de los análisis clínicos de sus clientes por un período de tiempo suficiente que permita, a la Mutua, obtener un mayor volumen de negocio, esto es, un mayor número de muestras de análisis clínicos que le permita realizar tal actividad con unos costes competitivos. Los acuerdos comerciales podrían ser de compras conjuntas, intercambio de conocimientos técnicos, pactos sobre los análisis especiales que Consorcio y Mutua externalizan, etc…

Por otro lado, empezar la colaboración en los términos indicados, permitiría explorar las ventajas e inconvenientes de convertir la colaboración comercial, como primer paso para posibles alianzas futuras de más contenido.

También y por último, debemos agregar que consideramos que se debería crear un Consejo de Sanidad Pública, integrado por los sindicatos, agentes sociales, Ayuntamiento de Terrassa, entidades implicadas y la FAVT. Dicho consejo debe funcionar como mecanismo de control de este y otros temas relativos a la ciudad.

Junta Ejecutiva de la Federació d'Associacions de Veïns de Terrassa.

Septiembre de 2007.

Trabajadores Avisor denuncian cierre "injustificado" de planta de Sant Just

Los trabajadores de la empresa Avisor de Sant Just Desvern, dedicada a la fabricación de transformadores eléctricos, han denunciado el cierre "injustificado" de la factoría y han reclamado su continuidad. Según ha informado hoy el sindicato CCOO en un comunicado, la dirección de la empresa ha presentado un concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos).

Fuentes sindicales aseguran que esta medida es totalmente injustificada ya que la planta dispone de mercado para poder continuar su actividad. La plantilla de Avisor, integrada por 60 trabajadores, denuncia que, a pesar de disponer de una demanda de producto suficiente, la dirección de la empresa ha impedido la fabricación al no comprar la materia prima necesaria y ha dejado de pagar a la Seguridad Social, a Hacienda, a los proveedores, servicios y alquileres y el sueldo de los trabajadores.

Todas estas circunstancias, según los trabajadores, han llevado a la compañía a una situación de endeudamiento que hace imposible su continuidad. Los trabajadores aseguran que se trata de una decisión premeditada, con acciones como la creación de una filial de la empresa a la India, con unos costes de producción menores que los de la factoría de Sant Just, y la comercialización de los productos fabricados en la India mediante la comercial SINAVI, SL, o la venta a clientes de AVISOR de productos subcontratados a terceros.

EFECOM.
Septiembre de 2007.

Seis de cada diez catalanes viven con menos de 1.050 euros mensuales

Lluís Pellicer.
El País.

El 10,7% de la población sobrevive con ingresos inferiores a 450 euros mensuales.

En la primera corona del área metropolitana casi el 60% de los ciudadanos vive con menos de 1.000 euros mensuales.

El 32% de las familias confiesan tener dificultades para llegar a final de mes, según el Idescat.

El 57% de los catalanes de más de 16 años viven con menos de 1.050 euros mensuales, según el Instituto Catalán de Estadística (Idescat). Se trata de un amplio abanico en el que entran estudiantes, pensionistas o jóvenes llamados mileuristas. Estas rentas suponen que casi la mitad de las familias no ingresen más de 30.000 euros anuales y que el 32,2% afirmen tener problemas para llegar a final de mes. El grueso de población que sobrevive con menos de 1.000 euros es inferior en Barcelona, pero superior en la primera corona del área metropolitana.

La encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, elaborada por el Idescat y el Instituto de Estudios Regionales y Metropolitanos de Barcelona (IERMB), arroja que un 10,7% de los catalanes sobreviven con menos de 450 euros al mes, mientras que una capa bastante gruesa de la población de más de 16 años obtiene unos ingresos mensuales, sin contar horas extra, inferiores a los 1.050 euros. La situación no es muy boyante en los hogares. A pesar de que más de la mitad de éstos sostiene que puede pasar el mes de forma suficiente, sólo un 16% lo hace con facilidad, mientras que un 32,2% tiene bastantes dificultades para cubrir sus necesidades. De hecho, sólo cuatro de cada diez familias afirma ser capaz de poder ahorrar algo. El nivel de rentas se corresponde, en parte, con el tipo de ingreso. El 16,4% percibe una pensión de jubilación, mientras que el 10,5% vive de algún otro tipo de subsidio o ayuda administrativa.

Las cifras son bastante parecidas en Barcelona, donde el volumen de población que ingresa menos de 1.050 euros alcanza el 55,8% de los mayores de 16 años. También son parecidos los indicadores de ahorro y capacidad de afrontar los gastos mensuales. Ahora bien, en la primera corona del área metropolitana éstos son bastante superiores. Prácticamente el 60% vive con menos de 1.000 euros, el número de familias con dificultades para llegar a final de mes se eleva hasta el 35,2% y los hogares incapaces de ahorrar llegan al 60,2%.

Los 'inframileuristas'

Según el sindicato UGT, uno de cada tres asalariados recibe un salario bruto mensual inferior a los 1.000 euros. El perfil del inframileurista es el de un joven menor de 30 años, sin formación o con estudios primarios -aunque el 17% de los que han cursado alguna carrera también cobran menos de mil euros- y con un contrato de trabajo temporal. El mismo estudio señala que estos trabajadores destinan el 80% a bienes de primera necesidad, sobre todo a vivienda y alimentación.

Además de tener dificultades para llegar a final de mes o de no ser capaces de ahorrar, en la encuesta elaborada por el Idescat y el IERMB, el 28,8% de las familias aseguran haber pasado por dificultades económicas en los últimos cinco años. La mayoría lo ha resuelto reduciendo gastos, en especial en sus actividades de ocio, pero un 21,6% de los hogares se han visto obligados a pedir créditos bancarios y un 11,3% a pedir un préstamo a algún amigo o familiar.

El informe también pone de manifiesto que, en caso de crisis, los hogares tienen un colchón para hacer frente a los malos tiempos. Y éste no es la cuenta de ahorros, sino la vivienda. El 82% vive en una vivienda de propiedad, y el 16,9% cuenta con una segunda residencia, de acuerdo con la encuesta.

Agosto de 2007.

580 trabajadores muertos en seis meses son un horror ante el que no cabe ningún triunfalismo

Agustín Moreno.
Sector Crítico de CC.OO.

El Ministerio de Trabajo acaba de hacer públicos los datos de siniestralidad laboral del primer semestre de 2007 enfatizando el porcentaje de reducción de los mortales. Los datos cuantitativos son: 580 trabajadores fallecieron en accidente laboral durante los seis primeros meses del año, 419 perdieron la vida en su puesto de trabajo, en tanto que 161 fallecieron en accidentes 'in itinere'; también se registraron 510.302 accidentes con baja; los accidentes graves están absolutamente estancados en 4.406 casos.

Aún tomando nota de la reducción concreta del número de accidentes mortales, no cabe ningún tipo de triunfalismo. Quinientos ochenta trabajadores/as que pierden la vida por el simple hecho de tener que ir a ganársela cada día es un horror. Y no es una situación excepcional, sino un tributo continuo, permanente y dramático de todos los días, meses y años. Anualmente los trabajadores muertos superan ampliamente el millar y el número de accidentes con baja el millón largo. Desde que se aprobó la tan esperada Ley de Prevención de Riesgos Laborales (1995) ha fallecido más de 16.000 personas. A ello habría que añadir el elevado volumen de las enfermedades profesionales que afecta a cerca de dos millones de personas en España. Y estos terribles datos no pueden ser fruto de la fatalidad ni una maldición bíblica, ya que esta situación no es así de dramática en otros países de la UE: es nuestro país el que está a la cabeza en las tasa de siniestralidad europeas.

Las causas que influyen en los accidentes son múltiples, desde la fuerte precariedad en el empleo, el tejido empresarial y las contratas y subcontratas, los ritmos de trabajo, la falta de inversión en prevención, la no intervención en las pequeñas empresas de menos de 6 trabajadores, la falta de formación, entre otras. Pero destaca especialmente el recurrente incumplimiento empresarial de la legislación y la insuficiencia de la acción inspectora, que justamente permite la situación anterior.

Por ello, más allá de la propaganda a la que asistiremos en los próximos meses de campaña electoral, la reciente Estrategia Española de Salud y Seguridad en el Trabajo para el quinquenio 2007-12, aprobada por el gobierno en junio pasado, no parece que vaya a reducir drásticamente los niveles de siniestralidad laboral. De entrada, porque se realiza un diagnóstico doblemente erróneo al ser autocomplaciente con la situación y con la aplicación de la Ley de Prevención y por ser benevolente con la actitud incumplidora de la patronal, en aras del consenso entre los interlocutores sociales.

Por otro lado, al no abordarse el núcleo duro del problema: una legislación más contundente y medios suficientes para cumplir la ley y evitar las muertes y los accidentes. Es clamorosa la insuficiente dotación de medios ahora y en el futuro, ya que el objetivo en materia de Inspección de Trabajo es llegar a alcanzar algún día la ratio media de la UE-15, sin tener en cuenta que España tiene las más altas tasas de accidentes laborales de la UE; que es lo mismo que dedicar igual número de policías en un tranquilo pueblo que en otro azotado por la delincuencia.

Tampoco se avanza en una mayor penalización de los incumplimientos y responsabilidades empresariales. Si no fuera indignante, sería curioso el hecho de que en los últimos tiempos de está endureciendo la represión sobre trabajadores y sindicalistas por defender su empleo y derechos (Sevilla, Gijón…), mientras que está por conocerse un solo caso de un empresario importante que esté en la cárcel por su responsabilidad en la muerte de sus trabajadores.

Rebelión
Agosto de 2007.

Un crecimiento desigual: análisis de la EPA del 2º trimestre de 2007.

Pedro Luna Antúnez.

Secretaría del Mundo del Trabajo del PSUC viu.

El pasado 27 de julio el gobierno central presentó triunfalmente los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del 2º trimestre de 2007. Tanto el PSOE como los medios de comunicación afines han destacado el descenso de la tasa de desempleo, la cual se sitúa en un 7´95%, siendo la tasa más baja desde 1978, merced a que el paro se redujo en 96.100 personas (-5´18%) respecto al 1º trimestre del año. Durante el 2º trimestre de 2007 se han creado 298.100 puestos de trabajo más que en el 1º trimestre, un 1´49%, y ello ha conllevado el aumento en 202.000 personas de la población activa en España, llegando a un total de 22.127.300 personas y elevando la tasa de actividad en un 58´86%.

A primera vista, los datos de la EPA son ciertamente positivos. Sin embargo, si realizamos un análisis algo más profundo y nos detenemos en la “letra pequeña”, las estadísticas trazan un estado del mercado de trabajo en España caracterizado por la temporalidad y la precariedad, la economía de servicios y la siniestralidad. En este sentido, los datos son así mismo incontestables: la tasa de trabajo temporal se sitúa en un 31´85%, una décima menos que en el anterior trimestre. No olvidemos que en mayo de 2006 se concretó una nueva Reforma Laboral con la firma del “Acuerdo para la mejora del empleo y el crecimiento”, dirigido esencialmente a reducir la alta tasa de temporalidad, en aquellos momentos, situada en torno al 33%. El acuerdo prorrogaba el “Contrato de fomento de la contratación indefinida”, que ya se introdujo en la Reforma Laboral de 1997 y que supuso el abaratamiento del despido al pasar de una indemnización por despido de 45 días por año trabajado y un tope de 42 mensualidades del contrato ordinario a una nueva indemnización de 33 días por año trabajado y un tope de 24 mensualidades. Sin embargo, no se ha logrado reducir la temporalidad. No se consiguió mediante la reforma de 1997 y la incidencia de la última reforma ha sido más bien mínima. Si bien es cierto que en éste último año se ha reducido el índice de temporalidad, la mejora es casi testimonial si tenemos en cuenta que la tasa de temporalidad en diciembre de 2005 era del 33´77%. Una mejora que no cumple las expectativas de la Reforma Laboral y que requiere de una serie de matizaciones.

Como bien indica Antonio Antón en un artículo (1) que recomiendo, en realidad, la temporalidad no ha bajado al producirse una rotación en el trabajo indefinido ya que los nuevos contratos aún siendo indefinidos sustituyen a los contratos indefinidos ya existentes, a los contratos ordinarios con una mayor indemnización por despido. Es decir, apenas se reduce la temporalidad pero ello no impide que se siga abaratando el despido. Mientras tanto, el gran grueso de contratos temporales continúa invariable, prolongándose, así, una inestabilidad laboral que afecta a millones de trabajadores/as en España y que apenas se altera en el transcurso de los años. La conclusión es evidente: crece ligeramente el empleo pero empeora su calidad, siendo el trabajo más precario e inseguro.

Por otra parte, el crecimiento de la economía de servicios y del sector de la construcción es una realidad que muestra claramente la pérdida de nuestro tejido industrial. En la industria se han destruido 21.000 puestos de trabajo en este segundo trimestre de 2007, mientras que en el sector de servicios se ganaron 339.500 y en la construcción, 49.100. Es evidente, el crecimiento económico no puede limitarse al desarrollo del sector terciario, en el sector de servicios y en la construcción ya que se está apostando por una economía de perfil no productivo en una fase caracterizada por la pérdida de puestos de trabajo en la industria y especialmente en el sector del automóvil, sector éste último que representaba en 2004 el 6% del PIB, el 24% de las exportaciones y el 10,5% del empleo directo e indirecto (2).

Es necesario el impulso de un nuevo modelo productivo basado en la innovación tecnológica mediante inversiones estratégicas en I+D+i y en la incorporación de actividades de mayor valor añadido. Un nuevo modelo productivo que potencie las políticas industriales y que frene el continuo goteo de deslocalizaciones que afectan al sector. De lo contrario, estaremos asistiendo a un crecimiento de la economía frágil y con pies de barro, propio de un país de la periferia volcado en el turismo, los servicios y la especulación inmobiliaria.

Para finalizar nuestro somero análisis no podemos ignorar la situación de la siniestralidad laboral. España sigue a la cabeza en cuanto a siniestralidad laboral en el ámbito de la Unión Europea y ya en el primer trimestre de 2007 el número de accidentes laborales con fallecimiento fue de 317, lo que viene a darnos una media de 3 muertes por accidente laboral cada día. Un dato dramático y escalofriante que debería hacer reflexionar a un gobierno que de forma tan triunfal expone los resultados de sus políticas laborales y que promete el pleno empleo antes de 2010.

¿A qué precio?.

Agosto de 2007.

Notas:

(1) Antonio Antón: La reforma del mercado laboral no ataja la precariedad. Pensamiento Crítico, marzo de 2007.

(2) Datos de la Federación Minerometalúrgica de CC.OO: Resolución de la Secretaría de Política Industrial, 30 de septiembre de 2005.

A Manuel Amor Deus, histórico dirigente de CC.OO

Artículo publicado en Madrid Sindical:

Eduardo Saborido, militante histórico del sindicato y uno de los condenados por el proceso 1001 ha escrito un artículo dedicado a Amor Deus, histórico dirigente de las Comisiones Obreras gallegas fallecido el pasado 26 de junio, con el que compartió celda en la cárcel de Carabanchel. Por su interés lo reproducimos aquí.

Manolo, ¿te acuerdas?...Hacía un calor casi asfixiante, pegajoso, estábamos los dos sentados en las dos camas de a cuerpo, frente a frente, en calzoncillos y con los pies metidos cada uno en un cubo con agua del grifo para mitigar el calor. Era una noche del verano del 75 en una celda de la cárcel de Carabanchel.

Estábamos charlando de nuestras cosas y yo te pregunté: “Y tú, Manolo, ¿Cómo se te ocurrió entrar en el Partido Comunista y en CC.OO.?”. Me contestaste: “Eduardo, eso me costó mucho trabajo, como te puedes imaginar, pues a mí, entonces, en plena juventud , lo que me gustaba de verdad eran las chavalas, tomar vinos, divertirme con los amigos y jugar al fútbol; yo era un informal en muchas cosas, huía de la disciplina y muchas noches me iba con una rondalla a la que pertenecía, a tocar y cantar a las niñas, así que figúrate cómo me sonaba a mí eso de entrar en el Partido Comunista.

Pero mira por donde, en los Astilleros de la Bazán donde trabajaba, conocí a un compañero, se llamaba Miguel, estaba ya casado, pero era un luchador nato muy persuasivo, con un habla especial que cautivaba, ayudaba al amigo, protestón como él solo, la empresa lo tenía entre ceja y ceja.Este Miguel, me hablaba y me enganchaba de vez en cuando para ir a reuniones y asambleas, alguna vez me llevó a tirar octavillas subversivas y estuvimos a punto de que nos detuviese la Guardia Civil. Yo me zafaba como podía y volvía a mi juego y diversiones, se me olvidaban las citas con él y esto lo sacaba de quicio.

Pero un día, ocurrió un hecho que me lo cambió todo. Había un petrolero grande de reparación en la grada del astillero y sin saber cómo se prendió fuego. Sonó la alarma y como otras veces, se pararon los talleres y acudimos todos por si hacía falta una ayuda. Unos trabajadores estaban limpiando la inmensa bodega por dentro y el fuego empezó en las vigas de madera del techo. Acudió en auxilio el retén de bomberos de la empresa que era minúsculo y muchos trabajadores se agolparon alrededor de la escotilla. Por experiencia, se sabía que tenían que salir deprisa, porque el gas carbónico que desprendía la madera en combustión más el gas que emanaba de los restos del petróleo acumulado en el fondo de la bodega, junto con lo que se desprendía del detergente que se estaba utilizando para la limpieza, todo esto, era casi fulminante.

Según me contaron después, dos trabajadores lograron salir a duras penas, pegando gritos. Los otros que quedaban, al subir por la escalerilla, fueron cayendo uno tras otro desmayados al fondo de aquella panza infernal, que se había ido llenando de agua de las mangueras. O ahogados por los gases o ahogados por el agua, esa era la trampa mortal de aquel trabajo.

Entró un bombero al rescate por la escotilla, aunque en estos casos tan peligroso estaba prohibido, pasaron segundos interminables y no salía, sólo se oían algunos jadeos al fondo. Nadie se atrevía a entrar. En silencio, unos a otros se agarraban tensamente. Sólo uno, rompiendo aquel cerco se atrevió, era Miguel, tiró escotilla abajo a lo que saliera, y entonces llegué yo jadeando por la carrera, empecé a llamarlo, y no obtuve respuesta. ¡Eduardo, tenía que entrar a por él! ¿Cómo no le iba a echar una mano a mi amigo?¡Podía morir!. Los compañeros me agarraban por los brazos, hasta por los pelos, pero yo forcejeando logré zafarme y bajé el primer tramo de la escalerilla.

A través del denso humo que me rodeaba, lo pude ver en el primer rellano, agarrado a la baranda, semiinconsciente. Me fui a por él, lo cargué a hombros como pude y traté de subir hacia la superficie. Conforme iba subiendo, me iba mareando, me faltaba el aire, hice un esfuerzo último desesperado y perdí el conocimiento.No te lo puedes imaginar. Volví en sí con el calor de unos labios de hombre sobre los míos y sentí entrar aire caliente en mis pulmones. ¡Joder, me había salvado!...pero,... ¿Y Miguel?, pregunté: Mis compañeros con caras pálidas de susto me lo dijeron: Nada se había podido hacer...

Días más tarde, y dándome vueltas lo sucedido, sin poder dormir, tomé una decisión: sustituir a Miguel, dando quizás el más importante paso de mi vida”.Manolo, ¿te acuerdas?...ese final me lo contaste de un tirón, casi sin respiro. Después te quedaste callado de golpe, nos quedamos los dos en silencio, nos miramos los pies en el cubo, y con cuidado para no mojar las sábanas, nos tumbamos en las camas mirando al techo. Estábamos en la celda número 176 de la tercera galería. Yo, cumpliendo cárcel por el Proceso 1001, tú cumpliéndola por el famoso Proceso de la Bazán de El Ferrol.

Después, Manolo, te pusieron en libertad en el año 76, más tarde que a otros porque lo tuyo era por lo militar, la Bazán era una fábrica militarizada. Al poco de salir, ya te llamaron para volver a empujar y encabezar movilizaciones reclamando la amnistía total y la libertad.

Ésta llegó y votaste por primera vez libremente el 15 de junio de 1977, ¡¿Qué gozada, verdad?!, aunque nuestro partido no sacó muchos escaños y nos dejó un poso profundo de rabia y decepción, pero pensamos que ya vendría la próxima. En aquel año se consiguió la amnistía total por fin, en octubre, la laboral también, podíamos volver al trabajo, y seguiste empujando, esta vez con la Constitución democrática que se consiguió en el 78. En paralelo a todo ello, Manolo Titán, te dedicaste a levantar el sindicato en Galicia y a coordinarlo con toda España.

¿En cuántas huelgas y manifestaciones estuviste? Pero, ¿y las reuniones?¿en cuántas?. De algunas de ellas, interminables, salíamos tan cansados, que después de cenar en algún restaurante barato de Madrid (las dietas de CC.OO. no daban para más), nos tomábamos algún que otro cubata, y ya más entonados, unas veces con el camarada Cámara, o con Juanín, alguna con el López Bulla, más conocido por nosotros como el “escabulla”, por lo bien que a veces toreaba las situaciones difíciles. ¿Te acuerdas que una vez nos llevó a comer cangrejos de río y los dejamos con cara de asco porque parecían curianas?...

...Paseábamos las calles nocturnas de Madrid, camino de la pensión inmunda “Buelta”, a la que llamábamos de guasa el “Buelta Hilton”. Íbamos canturreando canciones de Galicia (qué bien, se te daba, Manolo) o coplas de rondalla, que eran más fáciles para cantarlas juntos. Algunos viandantes se quedaban mirándonos, seguramente pensando “¿a dónde irán estos pájaros cantores?...”.

Construiste el sindicato, en Galicia y en España, y cuando lo dejaste, ya andaba solo, fuerte y representativo, y ahí sigue...

Manolo, nadie sabrá nunca cuántos remojos de pies y cuántas canciones te costó.

Sevilla, 16 de julio de 2007.

Eduardo Saborido.

Sobre el cierre de Naval Gijón

Partido Comunista de Asturias.
Julio de 2007.

El Partido Comunista de Asturias está especialmente preocupado ante la noticia del Plan de cierre de Naval Gijón anunciado por Pymar, el organismo controlado por el Ministerio de Industria que supervisa la gestión de naval Gijón. Un plan de cierre que prevé la prejubilación de una parte de la plantilla y la integración de la otra en Factorías Juliana. Tras nuevas prejubilaciones en este segundo astillero a partir del 2009, quedarían en Juliana 116 trabajadores, frente a los 289 que suman ambos astilleros en la actualidad.

Pymar había solicitado al Ayuntamiento de Gijón la recalificación de los 20.097 m2 en Poniente sobre los que se asienta Naval Gijón. Factorías Vulcano, que compró Juliana con 2,09 millones de euros, podrá disponer de los 110.000 m2 del astillero en El Natahoyo a finales de 2011, cuando vencen las garantías contra su venta que impuso la SEPI durante el proceso de privatización.

Detrás de estas medidas estaba el Plan de recalificación de los terrenos por parte del Ayuntamiento, plan que parece quedar en suspenso en esta legislatura, debido fundamentalmente a que las denuncias públicas de los trabajadores de la naval y de las organizaciones políticas y sindicales, entre las que se encuentra el PCA, en el marco de la Plataforma contra la represión y por las libertades, han puesto de manifiesto las intenciones especulativas del Gobierno Municipal Gijonés.

El Partido Comunista de Asturias se opone frontalmente al cierre de los astilleros, así como al cierre de cualquier empresa de la región siempre que al mismo tiempo no se den alternativas reindustrializadoras y de empleo reales que acaben con la lacra del desempleo e insta a las fuerzas políticas que conforman el Gobierno municipal a adoptar un compromiso público para no recalificar los terrenos sobre los que se asienta la industria naval Gijonesa como única garantía real de mantenimiento de la actividad industrial frente a la presión urbanística y especulativa.

Los Comunistas demandamos al Gobierno Regional, a los Gobiernos locales y a los representantes de los ciudadanos en su conjunto que acometan medidas encaminadas a frenar el cierre de empresas y a dirigir mediante un plan industrial la apertura de otras, siendo imprescindible la iniciativa pública como sostén de la seguridad de los trabajadores.

Por último el PCA se dirige a todos sus afiliados/as, en especial a quienes cumplen un papel más activo en los movimientos sociales y sindicales, y al conjunto de la ciudadanía a que se opongan a las medidas de cierres de empresas, en este caso la Naval, desde una posición de movilización y combate y de propuestas en esas organizaciones encaminadas a la confrontación con las posiciones meramente defensivas y de gestión que son dominantes entre los dirigentes políticos y sindicales.

El PCA apoyará y estará presente en las movilizaciones que se convoquen para lograr estos objetivos.

8.277 trabajadores de la automoción afectados por EREs hasta abril

8.277 trabajadores de la automoción afectados por EREs hasta abril, 12 veces más. Un total de 8.277 trabajadores de la industria automovilística se vieron afectados por expedientes de regulación de empleo (EREs) en los cuatro primeros meses del año, cifra que multiplica por doce la contabilizada en el mismo período del pasado año (685 empleados).

Según datos el Boletín de Estadísticas Laborales (BEL) del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales correspondiente a julio, que recoge Europa Press, este incremento en el número de trabajadores afectados por expedientes de regulación se explica por el aumento de la incidencia de los EREs con medidas de suspensión (temporales).

De esta forma, un total de 8.082 trabajadores del sector de construcción de automóviles y remolques se vieron afectados por expedientes de regulación temporales entre enero y abril pasado, lo que supone multiplicar por más de catorce los 551 empleados contabilizados en el mismo período de 2006.

Además, los expedientes de regulación con medidas de extinción (despidos colectivos) afectaron a 195 trabajadores de la industria de automoción en los cuatro primeros meses de 2007, lo que se traduce en un crecimiento del 45% en relación con los 134 empleados registrados en el primer trimestre del ejercicio precedente.

En conjunto, los fabricantes de vehículos instalados en España aplicaron 18 expedientes de regulación en el primer cuatrimestre de este año, un ERE más que en los cuatro primeros meses del año anterior. Ningún empleado fue incluido en expedientes con medidas de reducción de jornada, ni este año ni en 2006.

Europa Press.
31-7-07.

Especial Sector Crítico de CC.OO. Un homenaje a Marcelino Camacho de todas las Comisiones Obreras

EL SECTOR CRÍTICO DE CCOO DEFIENDE UN HOMENAJE A MARCELINO CAMACHO DE TODAS LAS COMISIONES OBRERAS.

El pasado 12 de junio de 2007, en una reunión de coordinación del Sector Crítico de CCOO, acordamos proponer a la Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO la realización de un homenaje a Marcelino Camacho. Las razones son tan amplias que prácticamente no necesitan explicación: fundador de nuestro sindicato, figura histórica del movimiento obrero español del siglo XX, modelo de compromiso con la lucha antifranquista, por las libertades y por la paz, reivindicación de su legado de defensor firme de los derechos laborales y sociales, restitución de su figura por todo el sindicato ante las nuevas generaciones de trabajadores,…y la proximidad a su noventa cumpleaños en enero de 2008. No nos planteamos hacerle un homenaje como Sector Crítico, porque siempre hemos pensado que Marcelino es de todos los trabajadores y trabajadoras y del conjunto de las Comisiones Obreras, a pesar de lo sucedido en el VI Congreso Confederal de 1996. De ahí que el acuerdo fuera llevarlo a la Comisión Ejecutiva Confederal para que ésta como tal asumiera el homenaje en nombre de todo el sindicato.

Posteriormente, el 13 de junio, en el marco de la presentación del libro de Nicolás Sartorius y Alberto Sabio, “ El final de la dictadura”, que se realizó en el local de CCOO “Abogados de Atocha”, un compañero del Sector Crítico de la Comisión Ejecutiva Confederal, planteó la necesidad de este homenaje, al hilo del también muy merecido homenaje previsto a Nicolás Redondo el 16 de junio de 2007. Fue acogida la idea con el sentir unánime del más de un centenar de cuadros sindicales asistentes.

A los pocos días, la Comisión Ejecutiva de la Unión Sindical de Madrid Región, acordó por unanimidad la realización de un homenaje a Marcelino Camacho.

En la Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO del 19 de junio, José María Fidalgo hizo la propuesta de un homenaje a Marcelino que, al coincidir plenamente, con la nuestra y con el sentir de otros compañeros, fue acordada por unanimidad. Quisimos dejar claro en la Comisión Ejecutiva, que el homenaje debía ser de todos y debería de organizarse de forma plural para asegurar que así fuera.

En la siguiente Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO, celebrada el 9 de julio, se nos trajo directamente una propuesta (se entregó en el mismo momento de la reunión y sin ninguna consulta previa), elaborada por los gestores de la Fundación Primero de Mayo, con el diseño del acto bastante acabado (carácter institucional, asistencia con invitación, realización de un vídeo y de un libro, intervenciones,…). Nosotros insistimos en las mismas ideas: homenaje de todos y organización plural (no es plural la Fundación Primero de Mayo). Planteamos, para ello, la necesidad de crear una comisión organizadora plural del evento. Esta propuesta no fue recogida ni en la Comisión Ejecutiva ni en el Consejo Confederal del 10 de julio de 2007. Se remitió el debate para la reunión de la Comisión Ejecutiva Confederal de septiembre.

Nosotros, como sector Crítico de CCOO, como amigos, compañeros y camaradas de Marcelino Camacho, seguiremos insistiendo en las ideas de: realización de un gran homenaje por parte de todo el sindicato, organización plural del mismo y rechazo a cualquier intento de manipulación –si la hubiera- de su figura histórica y de su capacidad de comprometerse con las posiciones que siempre ha mantenido, en coherencia con su defensa firme de los derechos laborales y sociales de la clase trabajadora española.

16 de julio de 2007.

Comunicado del Sector Crítico de CC.OO sobre el futuro del Sector ferroviario

OTRA ESTRATEGIA, NUEVA ORGANIZACIÓN PARA RECUPERAR LA INICIATIVA SINDICAL IMPULSANDO EL SINDICALISMO REIVINDICATIVO Y DEMOCRATICO.

El pasado 27 de Junio casi un centenar de delegadas, delegados y cuadros sindicales venidos de muchos puntos del estado, vinculados al Sector Critico de CC.OO. y pertenecientes a las diferentes empresas del Sector Ferroviario, hemos debatido sobre la debilitada realidad organizativa existente, la insuficiente iniciativa sindical que estamos desarrollando, tanto en la negociación colectiva como ante el modelo neoliberal que el “Gobierno de España” del PSOE está desarrollando en el ferrocarril.

Fueron ampliamente expuestas y debatidas seis ponencias sindicales. A propósito de los temas organizativos, elaboramos a modo de resumen, un documento síntesis sobre una ponencia más amplia, con una propuesta organizativa y de futuro para el Sector Ferroviario de CC.OO. que entregamos al Secretario General del Sector Ferroviario como aportación y elemento de debate con el conjunto de la organización. La conclusión a la que todos llegamos es la que da titulo a este Críticcoos. Veíamos, por tanto: La necesidad de una ofensiva negociadora desde una estrategia sindical movilizadora con una organización actualizada y democrática para recuperar la iniciativa sindical.

Estamos ante un momento crucial que sintetizamos así: por un lado, la masiva participación de las trabajadoras y de los trabajadores, especialmente en Adif y Renfe Operadora, en las elecciones sindicales, el fuerte apoyo recibido por CC.OO. y por otra parte la creciente perdida de calidad del servicio ferroviario y el abrumante ataque a nuestros derechos, así como la creciente externalización de servicios, la posible ruptura del modelo estatal de empresa y de las Relaciones Laborales, obligan a CC.OO. a preparar una apuesta unitaria firme y reivindicativa que corrija la andanada de las externalizaciones en cadena, la segregación de las empresas en múltiples y por último la privatización de varias de ellas, recuperando la iniciativa sindical en favor de las trabajadoras y los trabajadores.

La mencionada iniciativa ha de realizarse contando plenamente con la pluralidad interna, confiando sin fisuras y con fuerza en la acción unitaria del sindicalismo de clase, con un modelo Federal que apueste por el servicio público y una Confederación que supere definitivamente la ineficacia de su modelo de concertación, que conlleva pérdida salarial, privatización de la gestión de las pensiones, aumento de la siniestralidad y transferencia de las rentas de los trabajadores a los empresarios.

Y todo ello además en un contexto Ferroviario en donde las posiciones de los directivos de las empresas Adif y Renfe Operadora necesitan alimentarse del sindicalismo amarillista y gremial de SEMAF y SCF y viceversa; donde estos sindicatos necesitan objetivamente servir la cabeza de los trabajadores, como clase, para afianzar definitivamente reivindicaciones parciales, sectoriales y ultra egoístas con el convenio franja o una buena franja en el convenio.En realidad nunca la amenaza fue tan grande, la tenaza formada por los intereses empresariales y los sindicatos gremialistas pueden terminar debilitando gravemente los sindicatos de clase.

Por todo ello el Sector Critico viene a demandar lo siguiente con respecto a la negociación colectiva en Adif y Renfe Operadora:

1º.- Concretar de manera inmediata las reivindicaciones principales.

2º.- Preparar asambleas unitarias para debatir con los trabajadores los ejes reivindicativos.

3º.-Fijar calendario para movilizaciones de delegadas y delegados primero y de trabajadoras y trabajadores después.

4º.- Diseñar una estrategia de presión y negociación a medio/largo plazo.

5º.- Establecer pautas, campaña de comunicación, movilizaciones, cláusulas negóciales,etc. En defensa del servicio público Ferroviario.

El guión establecido es solo un inicio y unas medidas de urgencia, otros muchos temas fueron desarrollados, que en su momento, de seguir así las cosas necesitaremos también sacarlos a la luz de los afiliados y los trabajadores.

Quedamos emplazados a seguir analizando y debatiendo tras el final del verano.

Julio de 2007.

Las lecciones del 11 de julio

COMUNICADO DE LA AGRUPACIÓN SEAT DEL PSUC VIU

El pasado 11 de julio se produjo un grave accidente en el taller de prensas de Zona Franca al ser atropellado un trabajador por una carretilla elevadora. Este lamentable suceso volvió a poner de relieve el incumplimiento sistemático por parte de la dirección de la empresa de las normativas de seguridad y salud laboral. Por desgracia, no se trata del primer accidente acontecido en Zona Franca en circunstancias similares, sin embargo, ha sido el que ha colmado la paciencia de la plantilla y de la representación social, cansados de presenciar continuamente accidentes relacionados con la circulación y velocidad de las carretillas, lesiones oculares a consecuencia de un deficiente estado de la seguridad de una máquina, etc.

Pues bien, inmediatamente después del accidente, la plantilla en su totalidad secundaba el paro convocado por las organizaciones sindicales, siendo decisivo el impulso de la Sección Sindical de CC.OO. El planteamiento de la representación social no dejaba lugar a dudas: los talleres seguirían parados hasta que la dirección de la empresa asumiera compromisos efectivos en materia de seguridad. Tras una larga reunión, y con un paro que ya estaba afectando a la producción del Altea XL en Martorell, la dirección de la empresa presentó una propuesta que recogía en esencia las reivindicaciones que CCOO llevaba realizando en los últimos años. El acuerdo es el siguiente:

- Limitación de velocidad de carretillas. Cabe recordar que unos días antes del accidente, el 2 de julio, este punto se trató en el último Comité de Seguridad y Salud Laboral, firmándose un compromiso que obviamente la dirección no cumplió ni aplicó, de manera que sólo a través de la presión y la movilización de la plantilla se ha conseguido desbloquear la problemática. En este sentido, se limitará la velocidad de las carretillas en el taller 3 a 4 km/hora.

- Reconocimiento de un déficit de carretilleros. Por ello, el Servicio de Prevención dará apoyo técnico y temporal con dos trabajadores para asegurar el almacenamiento de material y cumplimiento de las normas de seguridad. Así mismo, se posicionará en las carretillas el personal necesario a fin de agilizar el sistema. Recordemos, no obstante, la actitud mantenida por la Sección Sindical de UGT, que durante los últimos meses parecía más interesada en culpar a la plantilla de la situación, que de avanzar hacia posiciones reivindicativas y de clase.

- Capacidad sindical para gestionar situaciones derivadas de apilamientos indebidos de contenedores en el taller de prensas. En caso de detección de un apilamiento incorrecto se procederá al paro de dicha línea o incluso del propio taller.

Ciertamente, al acuerdo establece compromisos importantes que suponen un gran avance en el cumplimiento de la Ley de Prevención y Riesgos Laborales, asignatura pendiente de la dirección de Seat no sólo en Zona Franca sino en el resto de centros productivos del Grupo. Ante una dirección con los ojos vendados, incapaz de comprender que con la seguridad de los trabajadores no se juega y únicamente preocupada de los índices de productividad y de la tasa de beneficios, sólo quedaba una salida: el paro y la contundencia de la respuesta de los trabajadores y trabajadoras.

Desde el PSUC viu creemos que la conclusión es clara: en primer lugar, con la salud no se negocia, y en segundo lugar, la presión en la mesa negociadora y la movilización de la plantilla es lo único que, a día de hoy, garantiza una salida digna a una serie de problemas enquistados durante años en SEAT.

Agrupación Seat del PSUC viu.
16 de julio de 2007.

Posición de CC.OO de Catalunya sobre la prórroga del Convenio de la Hostelería

CCOO de Catalunya trabajará para equiparar el Convenio de Hostelería a los pactos y convenios de empresa ya existentes.

Las razones por las cuales CCOO no ha firmado el acuerdo de prórroga son, por un lado, que el incremento salarial es insuficiente, un 2,7% enfrente del 3,1% actual, y, por otra, el hecho que se reduzcan los días de asuntos propios de 2 a uno y medio.

Finalmente UGT y Patronal firmaron, el 11 de julio, el acuerdo de prórroga del Convenio de Hostelería de Catalunya. CCOO, que ya no firmó el principio de acuerdo, tampoco firmó el acuerdo definitivo después del proceso consultivo realizado al si de nuestra organización. Las razones por las cuales CCOO no ha firmado el acuerdo de prórroga son, por un lado, que el incremento salarial es insuficiente, un 2,7% enfrente del 3,1% actual, y, por otra, el hecho que se reduzcan los días de asuntos propios de 2 a uno y medio. Además, se ha valorado que se ha perdido la posibilidad de negociar un convenio en plena bonanza económica del sector y la posibilidad de reducir las diferencias salariales en el Maresme, Lleida, Girona y Tarragona, con salarios muy por debajo de los 1.000 euros, respecto a Barcelona.

Alrededor de 300 delegados y delegadas de CCOO manifestaron ayer su desacuerdo con el contenido del acuerdo definitivo previamente a la firma del acuerdo entre UGT y la Patronal. De toda manera, CCOO formará parte de la Comisión Técnica-Paritaria que se crea después de este acuerdo. Así lo recoge el acuerdo definitivo, a diferencia del principio de acuerdo que excluía el sindicato en caso de no firma. Así pues, y a pesar de nuestra no firma, estaremos en la comisión que tendrá que adecuar los grupos profesionales del Convenio de Hostelería al regulado en el Acuerdo Marc Estatal del sector.

CCOO se plantea de cara al futuro, además de conseguir una única mesa salarial para todo Catalunya, intentar equiparar el convenio sectorial a los pactes colectivos y convenios de empresa ya existentes como el del Hotel Juan Carlos Y -que se firmará en breve- que, teniendo unos salarios superiores a los del convenio sectorial, regula para este mismo año un incremento salarial por encima del IPC real.

Oficina de Prensa de CCOO de Catalunya.
Barcelona, 11 de julio de 2007.

Fidalgo propone celebrar un homenaje a Marcelino Camacho en noviembre

Un homenaje personal del sindicato que dirigió a un compañero que en los albores de 2008 cumplirá 90 años.

El secretario general de CCOO, José María Fidalgo, ha propuesto al Consejo Confederal del sindicato que se reúne hoy en Madrid, la celebración de un homenaje a Marcelino Camacho, que tendría lugar en el mes de noviembre de 2007. El homenaje correría a cargo de la Fundación 1º de Mayo, vinculada a CCOO, y fue aprobada ayer de forma unánime por la Comisión Ejecutiva.

En palabras de Fidalgo, “es un homenaje personal, del sindicato que dirigió, a un compañero que ya tiene todo el mérito y todo el reconocimiento de los trabajadores y de la sociedad española, pero que en los albores de 2008 cumplirá 90 años de vida, en gran parte dedicada al movimiento obrero, y que es identificado como el símbolo vivo de los orígenes de CCOO en la lucha contra la dictadura”.

El secretario general de CCOO cree que “es un buen momento para mostrar su trayectoria digna y ejemplar a las nuevas generaciones de sindicalistas y ciudadanos como ejemplo de compromiso generoso con los valores de la libertad y de la igualdad cuya conquista impulsó en primera persona. Este Consejo Confederal asistirá en pleno al acto de homenaje, cuyas precisiones se os comunicará en breve”.

C.S.CCOO.

La plantilla de Delphi aprueba el acuerdo con un respaldo mayoritario

Un total de 1.416 trabajadores de la plantilla de Delphi en Puerto Real (Cádiz) han votado sobre el acuerdo alcanzado entre los sindicatos y la dirección de la compañía, que ha logrado un respaldo del 89,4%, según ha informado el presidente del comité de mpresa, Antonio Pina.

De los 1.517 empleados con derecho a voto, se han emitido un total de 1.416 votos, siendo la participación del 93,34% de la plantilla. De esos votos, uno ha resultado nulo, mientras que 1.265 han sido a favor (el 89,4%), 131 en contra (el 9,26%) y 19 en blanco (el 1,34%).

"Dentro de nuestra desgracia es lo mejor que se podía hacer [en referencia al acuerdo] y así lo han reconocido nuestros compañeros", ha declarado Pina.

El comité y los representantes de la empresa alcanzaron el pasado día 5 un acuerdo sobre el futuro de la factoría tras más de 24 horas de negociación, de forma que se pagará en concepto de indemnizaciones unos 120 millones de euros, puesto que se plantea llegar a los 45 días por año trabajado con un tope máximo de 42 mensualidades.

EL PERIÓDICO.
9-7-2007.

No a la privatització dels serveis de laboratori de l'Hospital de Terrassa

Les seccions sindicals de CCOO del Consorci Sanitari de Terrassa i de l´ICS Vallès Occidental considerem innecessària l'externalizació del Servei d´Anàlisis Clíniques del Consorci Sanitari de Terrassa (Hospital de Terrassa).

Aquestes seccions sindicals considerem que la justificació que planteja la gerència del Consorci Sanitari de Terrassa pel projecte d´externalizació i fusió del Servei d´Anàlisis Cliniques, ubicat a l´Hospital de Terrassa, no és necesària ja que els objectius de qualitat, eficiència i complexitat són objectius perfectament assumibles en el marc de col·laboració actual que té l´entitat amb Mútua de Terrassa.

Menys justificació té, encara, la proposta d´externalizació quan a principis d´aquest mes de setembre la Consellera de Salut, Sra. Maria Geli, va inaugurar les noves instal·lacions del laboratori d´anàlisis cliniques. Obres que es es van realizar dins el gran pla de renovació del Consorci Sanitari de Terrassa i amb un import aproximat de 420. 000 euros de diners públic aportats pel Departamen de Salut i el Consorci Sanitari de Terrassa.

Percebem com una contradicció el projecte de fusió amb Mútua de Terrassa quam tenim coneixement que el nou Servei d´Anàlisis Clíniques del Consorci de Terrassa està en capacitat de realitzar més activitat que l´actual.És una incongruència que les administracions sanitàries promoguin col·laboracions entre empresa privada i empresa pública, i el propi Servei Català de la Salut, segons les nostres informacions, no tingui coneixement d´aquestes.

I, hem de recordar, que un dels acords del Pacte del Tinell va ser el canvi en la política de la gestió dels diners públics, destinat a sanitat, on el control dels serveis de salut que afecten a la ciutadania seria tutelat des del Departament de Salut i no des dels proveïdors com havia succeÏt amb l´anterior govern, per tal d´aportar més transpariència i control de la despesa sanitària.

Amb aquesta actuació i a la porta de les eleccions autonòmiques, la dinàmica de l´anterior govern no ha canviat, i com hem observat, segueixen sent els proveïdors els que es reparteixen el diners dels ciutadans.Per tant des de CCOO sol·licitem a la ciutadania, a la classe política i als treballadors i traballadores de la sanitat la seva col·laboració per tal d´aturar aquest projecte d´externalizació que no deixa de ser una privatizació de la sanitat pública.

9 de julio de 2007 a las 11:00 horas en el Hall del Hospital de Terrassa concentración de apoyo a los trabajadores de la salut, en contra de la privatización de los laboratorios.

PSUC viu de Terrassa

Carnero y Morala salen de Villabona al recibir el tercer grado penitenciario

Con gritos de «Cándido y Morala, libertad», a las 17.15 horas, los dos dirigentes de CSI abandonaban en la tarde de ayer, con el puño en alto, la cárcel de Villabona, donde ingresaron el pasado 16 de junio para cumplir una condena de tres años de cárcel por daños al cajetín de una cámara de tráfico del Ayuntamiento durante las protestas de Naval Gijón de 2005. Instituciones Penitenciarias les concedió el tercer grado, lo que les ha permitido salir del presidio.

Los líderes de la CSI Cándido González Carnero y Juan Manuel Martínez Morala salieron acompañados de sus familias y repartieron abrazos a todos los compañeros que se encontraban a las puertas de la cárcel pidiendo su liberación y a los que Carnero agradeció «el esfuerzo y las reivindicaciones, porque gracias a vosotros hemos conseguido la libertad». Una libertad parcial, dado que tendrán que acudir todas las semanas a firmar al Centro de Inserción Social (CIS) de la prisión de Villabona. Cándido González Carnero insistió en que están libres gracias a la intervención de Instituciones Penitenciarias que «consideraron que no teníamos que estar aquí», después de la propuesta que habían recibido por parte de la Junta de Tratamiento de la prisión de Villabona, demostrando «que han hecho mucho más que los políticos».

Ambos sindicalistas consideran que su caso servirá para que «nadie vuelve a ser detenido por defender su puesto de trabajo» y dejaron claro que «vamos a seguir luchando por los derechos de los trabajadores». Las movilizaciones y reivindicaciones de muchos sectores sociales han sido «un ejemplo de lucha y unidad de la clase obrera», apuntó por su parte Morala. La concesión del tercer grado se produce a las puertas del inicio de las fiestas veraniegas en Gijón, donde la plataforma de apoyo a ambos sindicalistas anunció que va a realizar actos reivindicativos.

El indulto, solicitado por representantes políticos de derecha a izquierda, sindicatos y colectivos sociales, aún se hará esperar. Para tramitar el indulto, el Consejo de Ministros debe contar con dos informes obligatoriamente, el de la fiscalía, que ya se lo ha remitido, y el del juez que los condenó, Lino Rubio Mayo, que se marchó ayer de vacaciones tras redactar un auto en el que rechaza la suspensión de la sentencia hasta que el Tribunal Constitucional se pronuncie sobre el recurso de amparo contra su sentencia. La plataforma contra la represión señaló ayer que mantiene las protestas de todos miércoles en la plaza Mayor y que hará una campaña informativa en la «Semana negra».

La Nueva España.
6 de julio de 2007.

Valoración de la FM de CC.OO del acuerdo de Delphi

La FM de CC.OO. valora positivamente el acuerdo firmado con Delphi, que incluye unas indemnizaciones de 120 millones de euros.

Tras una reunión de negociación que ha durado más de 24 horas, la FM de CC.OO., UGT, CGT, USO, la Junta de Andalucía y la dirección de la empresa fabricante de componentes de automoción Delphi han firmado un acuerdo sobre las condiciones del cierre de la planta de Puerto Real (Cádiz). El acuerdo, que afectará a los 1.600 trabajadores de la fábrica, establece el pago por parte de la empresa de un total de 120 millones de euros en indemnizaciones. Además, Delphi cederá los activos de la planta gaditana a la Junta de Andalucía para futuros proyectos industriales.

La Federación Minerometalúrgica de CC.OO. valora positivamente el acuerdo al que han llegado hoy los sindicatos, la Junta de Andalucía y la dirección de Delphi respecto al cierre de la planta de Puerto Real (Cádiz), que establece una indemnización de 120 millones de euros para los trabajadores y la cesión de los activos de la factoría a la Junta de Andalucía, entre otros compromisos.

El documento, que deberá ser ratificado por los trabajadores en asamblea, pone fin a más de cinco meses de conflicto, tras el anuncio de la dirección de la fábrica del cierre y el despido de los trabajadores.Para CC.OO., este documento disminuye en lo posible la medida siempre traumática de la pérdida de empleo, y otorga a los trabajadores la posibilidad de recolocarse en otras fábricas gracias a los acuerdos complementarios firmados también hoy con la Junta de Andalucía para la puesta en marcha de planes de formación y bolsas de trabajo.El acuerdo con Delphi se ha conseguido gracias a las movilizaciones que durante estos cinco meses ha llevado a cabo la plantilla y a las huelgas convocadas por los sindicatos, sobre todo la huelga general de la Bahía de Cádiz, que tuvo un éxito total el pasado 18 de abril.

No obstante, Ramón Górriz, secretario de Política Industrial de la FM de CC.OO., considera que el acuerdo es tan sólo el principio. “Ahora se trata de que el Gobierno español haga realidad el compromiso de que ningún trabajador de Delphi se va a quedar colgado”, afirmó, recordando las palabras de José Luis Rodríguez Zapatero. Górriz instó a que tanto en Gobierno central como la Junta de Andalucía cumplan con la recolocación de los trabajadores en los proyectos industriales establecidos para la Bahía de Cádiz.

Además del documento firmado con Delphi, la Federación Minerometalúrgica y el resto de sindicatos han acordado con la Junta de Andalucía la apertura de una mesa de negociación el próximo día 12 de julio, con el fin de tratar diferentes aspectos que complementarán los compromisos adquiridos con la dirección de la empresa, y que servirán para disminuir el impacto social que sobre los trabajadores de Delphi y sus industrias auxiliares tendrá el expediente de extinción de contratos, contemplando la creación de instrumentos que propicien la recolocación de los afectados.

Estas ayudas y medidas complementarias permitirán no sólo las recolocaciones sino también el tratamiento de las personas que tengan dificultades para su recolocación, así como la gestión conjunta entre la Junta y los sindicatos de los activos de Delphi una vez estos sean cedidos.Para la FM, este acuerdo “arrancado” a la Junta permite desarrollar la industria, mantener el máximo empleo y por tanto mantener también la cohesión social para la Bahía de Cádiz.

A partir de este momento, el papel principal de la FM de CC.OO. será vigilar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, ya que este sindicato es una de las partes más interesadas en que se cumpla el acuerdo.

Federación Minerometalúrgica de CC.OO.
5 de julio de 2007.

Carta de Barcelona sobre precarietat i salut

Versión en castellano

Document aprovat a les "Jornades sobre precarietat i salut" organizades per EUiA, la Fundació l´Alternativa i el Partit de l´Esquerra Europea, els dies 29 i 30 de juny a Barcelona.

El treball, la seva absència, naturalesa i condicions són elements determinants per les condicions socials, drets i l’estat de salut de la població. El treball mai és neutral en salut: genera malaltia o genera salut.

La manera que la nostra societat globalitzada organitza el treball no contribueix a la creació d’una societat saludable. Per davant de l’objectiu de la salut que hauria de generar condicions de treball i de vida gratificadores, segures i estimulants, ens trobem en un món laboral i uns treballs no mercantils que incrementen considerablement el grau de risc, incertesa, precarietat, sinistralitat i explotació de les persones. Reformulant la Carta d’Ottawa, nosaltres afirmem que “les condicions i requisits per a la salut són: la pau, l’ensenyament, l’habitatge, l’alimentació, la renda, un ecosistema estable, la justícia social i la equitat”, més el treball digne.

DENUNCIAR LA PRECARIETAT

El treball precari es defineix en relació als altres treballs en termes d’una major inseguretat i la desaparició de la relació empresari-persona treballadora tal com succeeix en el treball externalitzat o en el submergit, cosa que col·loca la responsabilitat de l’exposició als seus riscos o les mesures bàsiques per a la seva correcció sota la responsabilitat de les treballadores i els treballadors, que també han d’assumir-ne gairebé en solitari els seus efectes sobre la seva salut. Precarietat i salut són, a la nostra societat, elements contradictoris.

En els darrers anys, des del món empresarial i també en el Llibre Verd de la U.E, s’impulsa la flexibilitat laboral com un element necessari per millorar el rendiment de la població treballadora i facilitar l’adaptació als canvis tecnològics i a un món cada vegada més globalitzat, sense tenir en compte l’impacte negatiu d’aquesta flexibilitat sobre la societat, la salut i el benestar de la població treballadora. Es tracta de reflexionar quin és l’element essencial que ha de guiar la nostra societat: les persones i el seu benestar o l’enriquiment econòmic que cada dia es reparteix de manera més desigual.

La precarietat no és un efecte secundari, un preu col·lateral que cal pagar pel creixement econòmic sinó un caràcter definidor i condicionant del mateix tipus de creixement. Té caràcter estructural, crònic, i és causa determinant de desregulació i deteriorament laboral i de descohesió social. La precarietat laboral generalitzada estableix la cultura general de la por, que genera noves formes d’exclusió i de violència social. Així, la precarietat s’estén des de l’ àmbit del treball a la resta d’ àmbits de les nostres vides i s’ ha transformat en precarietat social com una nova forma d’opressió del sistema capitalista, constituint a més una forma d’exclusió poc visible des de respostes individuals. La precarietat es viu com inestabilitat laboral, incertesa de futur, manca d’autonomia i capacitat de planificació de la pròpia vida, causa de sinistralitat laboral, morbiditat emocional, dependència de la família, pèrdua de drets i manca de recursos estables.

Per als joves, hi ha a més la frustració per la probable inadecuació dels estudis fets i un accés tardà al mercat de treball, una clara consciència del risc d’atur i de les dificultats d’inserció laboral que limiten la seva emancipació. Els joves veuen el seu propi projecte vital en precari en un primer món de benestar i suposadament opulent que tolera les empreses de treball temporal, els treballs desregulats i el mercat negre de treball.

Les persones adultes a l’atur de més de quaranta-cinc anys veuen com la seva experiència i coneixements es devaluen i queden en les mateixes condicions inestables que les persones joves, en una competència obligada però totalment desigual... La rotació de contractes, la pluriocupació, el mercat negre del treball, les jornades excessives, els increments de sinistralitat, la baixa sindicació, són altres tantes cares de la precarietat, especialment agreujades per a les dones a partir dels quaranta anys, sense ni tan sols possibilitats adients de formació per a poder seguir actives en llocs de treball de qualitat i salaris dignes.

La precarietat esdevé particularment agressiva en certs col·lectius com el de les persones amb discapacitats i les persones immigrants. Cal dedicar especial esment a la precarietat que és ja de fet el sistema regular de vida i treball de les persones immigrades que són part indestriable de la classe obrera de cada país i d’Europa en el seu conjunt. Les lleis d’immigració son insuficients i massa tímides per garantir drets i deures i en canvi la permissivitat front els brots de xenofòbia, l’aprofitament fins i tot electoralista de la immigració, la gasiveria amb la que es contempla el seu accés als drets de ciutadania i la dificultat d’implementar les lleis de reagrupament familiar de forma equitativa per a dones i homes formen part del nucli central de la precarietat.

Pel que fa a les persones que perceben com a renda principal un subsidi de jubilació es veuen explícitament abocades a condicions de precarietat si continuen els intents de privatització dels fons de pensions públics i la seva substitució per fons privats, subjectes a la inestabilitat, l’especulació i els interessos dels grans capitals financers.

En aquest sentit, les actuals directrius i el desenvolupament legislatiu de la Comissió i el Consell europeus (Bolkestein reformulat, temps de treball, llibre verd sobre “flexicurity”, etc) són amenaces supranacionals molt serioses a la regulació del treball en positiu, i van en el sentit d’agreujar encara més la precarietat actual ja insostenible.

PROPORCIONAR ELS MITJANS

Tradicionalment la salut laboral ha analitzat el treball com a possible font d’exposició a riscos laborals de diferent naturalesa (de seguretat, higiènics, ergonòmics i psicosocials) i ha centrat la prevenció en l’àmbit de l’empresa. Des del punt de vista de la salut, però, és important la consideració del treball en una perspectiva estructural com determinant de desigualtats socials en la salut, on la precarietat ocupa un lloc central. Bona part de la prevenció i promoció de la salut es centra en l’equitat sanitària, però també en una organització laboral i de desenvolupament de tots els treballs necessaris per a la vida que posi la seguretat de les persones i la salvaguarda de l’estat físic, emocional i psicològic en el centre de les seves actuacions.

ACTUAR COM MEDIADOR

Inclosa la perspectiva laboral i la resta de treballs necessaris per a la vida, la prevenció i promoció de la salut exigeix una acció coordinada molt ampla: governs, sectors sanitaris, sindicats, empreses, autoritats locals, organitzacions de la societat civil i mitjans de comunicació. Les estratègies i programes de promoció de la salut s’han d’adaptar a les necessitats locals i a les possibilitats específiques de cada país i regió, i han de vetllar també perquè el món empresarial no sigui un factor desestructurador i desequilibrador de les condicions del medi i la salut de les persones.

LA PARTICIPACIÓ ACTIVA EN LA PROMOCIÓ DE LA SALUT IMPLICA:

-L’estabilitat a l’ocupació, una salaris mínims adequats i unes condicions de treball dignes;

-El foment de la salut laboral, l’avaluació dels riscos laborals i la seva prevenció.

-Disposar d’ajuda psicològica publica, gratuïta i “amiga” en els moments de crisi laboral o personal.

-Prohibir tot tipus de subcontractació que suposi la desatenció de riscos,

-Garantir el compliment de que els empresaris siguin responsables de vetllar per la salut laboral.

Estem d’acord amb la carta d’Ottawa que “La salut ha de formar part de l’ordre del dia de les persones responsables de l’elaboració dels programes polítics, en tots els sectors i a tots els nivells”. La prevenció i promoció de la salut laboral ha de combinar diversos enfocaments, tots ells complementaris, entre els que hi ha la legislació i el seu compliment, les mesures fiscals adients, el sistema tributari i els canvis organitzatius.” Nosaltres hi afegim, de manera especial, la política laboral per una ocupació digna i una especial dedicació de la Inspecció de Treball i dels Sindicats.

IRROMPRE EN EL FUTUR

Assumim com a pròpia l’afirmació que “La salut es crea i es viu en el marc de la vida quotidiana; en els centres d’ensenyament, de treball i de lleure” . Per aquest motiu els responsables de la posada en pràctica i valoració de les activitats de promoció de la salut han de tenir present el principi de la igualtat dels sexes i de les persones en cadascuna de les fases de la seva planificació. Tanmateix, valorem que malgrat hi ha encara pocs estudis fets sobre la interacció negativa entre precarietat i salut, les tendències observades no són gens optimistes, en especial des d’un punt de vista de gènere. Estem avançant cap a un futur de precarietat, enemic de la salut de les persones i d’una bona salut social, i per això cal reaccionar i prendre compromisos de canvi i millora. Cal pensar contínuament i de nou en mesures a tots els nivells de govern perquè sigui un objectiu prioritari de l’acció de tots els governs –locals, nacionals, estatals i supranacionals -- l’aconseguiment d’uns bons nivells de salut per a totes les persones. En aquest sentit, reclamem l’acció positiva que pot desenvolupar i guiar el Parlament Europeu.

EL COMPROMIS A FAVOR DE LA SALUT I CONTRA LA PRECARIETAT

Els i les participants a aquesta conferència es comprometen:

1) A intervenir en el terreny de la política de la salut laboral i pública i advocar en favor d’actuacions sindicals i polítiques;

2) A oposar-se a les pressions que es facin per desregular encara més les condicions i el mercat de treball, els riscs laborals, utilitzar productes poc fiables o perjudicials, treballar (de forma remunerada o no) en mitjans i condicions insans, combatre, inspeccionar i denunciar quan i allí on s’observi la desnutrició, el maltractament, el treball infantil, el mobbing empresarial, l’assetjament i la violència de gènere;

3) a vigilar la contaminació, les condicions de l’habitatge, i combatre les diferències “entre les distintes societats i a l’interior de les mateixes i a prendre mesures contra les desigualtats, en termes de salut, que resulten de les normes y pràctiques d’aquestes societats;”

Per tot això caldrà:

1) Exigir l’ADOPCIÓ DE MESURES D’IMPACTE SOBRE LA SALUT I EL MEDI abans d’emprendre projectes i politiques,

2) L’impuls de la recerca sobre precarietat i la creació d’uns INDICADORS DE PRECARIETAT I SALUT, elaborats a partir de l’experiència i els coneixements de professionals, agents socials i els propis treballadors i treballadores per controlar i monitoritzar els avenços fets a fi d’anar eradicant la precarietat i els seus efectes nocius i potenciar la salut entesa com quelcom més que l’absència de malaltia,

i 3) POSAR EN COMÚ LES EXPERIÈNCIES DE CADASCUN DELS PAISOS DE LA U.E. per conèixer les característiques concretes de precarietat de cada país i mobilitzar a partir de l’experiència comuna per eradicar la precarietat d’ Europa.

Des de d’aquestes Jornades fem UNA CRIDA a la coordinació i acció de les forces d’esquerra, a les organitzacions sindicals i socials per donar suport a les idees i projectes que expressem mitjançant aquesta Carta de Barcelona i demanem que s’organitzin els debats i es prenguin les mesures necessàries a fi de que prevalgui el TREBALL DIGNE, i que prevalgui la SALUT per sobre la PRECARIETAT. Proposem també al Parlament Europeu, a organismes internacionals com la OMS i la OIT, que facin seves les propostes d’aquesta Carta.

Finalment, demanem que la societat en el seu conjunt sigui conscient que ha de prendre la paraula i defensar i fomentar els valors de la salut, la convivència, la igualtat i el respecte entre tots els éssers humans.

NOTA: La primera Conferencia Internacional sobre la Promoció de la Salut reunida a Ottawa el dia 21 de novembre de 1986 va fer la CARTA dirigida a aconseguir l’objectiu "Salut per a tothom a l’any 2000." Aquesta conferència responia a la creixent demanda per una nova concepció de la salut pública a tot el món.

Barcelona, 30 de juny de 2007.